乐文网>作文大全>读后感>《在萧条中飞跃的大智慧》读后感

《在萧条中飞跃的大智慧》读后感

时间:2023-08-05 07:07:15 读后感 我要投稿
  • 相关推荐

《在萧条中飞跃的大智慧》读后感

  读完一本经典名著后,你有什么体会呢?这时候,最关键的读后感怎么能落下!是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家整理的《在萧条中飞跃的大智慧》读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。

《在萧条中飞跃的大智慧》读后感

《在萧条中飞跃的大智慧》读后感1

  读完《萧条中飞跃的大智慧》这本书才了解到此书主要介绍了稻盛和夫先生的企业经营之术。无论是企业、家庭、个人,都是有起有落的。从书中体会到企业或是个人在低谷时不但不要消沉,还要把它当成一个机会,再次腾飞的机会。其实静下来想想确实如此,当企业或个人事业飞快发展一段时期后,也该停下来进行反省反省,恰当萧条来临的时候,创新、锻炼和发展的机会也来了。稻盛和夫先生将自己丰富经验中切身感悟的人生观、经营观归纳了下来供我们学习。我觉得"经营之圣"稻盛和夫先生的经营之道主要是做好了以下两个方面:

  第一、也就是本书中的第二章,用关爱利他之心突破困境,而稻盛和夫先生就是把利他之心、关爱之心、慈悲之心放在经营的核心位置。有了这种精神给企业之中,可以使员工得到一种家的感觉,即使在困难时期,员工业会拥护企业,领导也有号召力和完全的执行力,在萧条期可以号召全员营销,并在萧条期进行全员减薪,在这个时期保持乐观的心态全力开发新产品,而企业的'经营者或领导抱着这样美好的心灵,和员工又付出不懈努力的人,一定会时来运转,一定会受到幸运的眷顾。和看电视连续剧《亮剑》一样,领导者的意志和信仰融入到这支队伍之中后,使得这支队伍充满生气,百战不败。做到这一点的前提就是用关爱利他之心突破困境。稻盛和夫先生在书中第37页讲到"动机至善,私心了无",这句话我很是喜欢,只有经营者和企业的员工都有此精神(想法是善良的,没有私心和私欲),所做的的事情能够达到三好:对客户好、对社会好、对自己好,这个时候我们所赢来的将是萧条中的再次飞跃。

  第二、书中提到"经营为何需要哲学"。哲学,是理论化、系统化的世界观,是自然知识、社会知识、思维知识的概括和总结,是世界观和方法论的统一,是社会意识的具体存在和表现形式,是以追求世界的本源、本质、共性或绝对、终极的形式,以确立哲学世界观和方法论为内容的社会科学。为什么稻盛和夫先生在第六章提到人生.工作的结果=思维方式x热情x能力?我的理解就是:思维方式就是指对所从事行业或某事物计划的高瞻远瞩,考虑周全。热情就是指一个人的态度,稻盛和夫先生要求在工作中要"付出不亚于任何人的努力"。认为"每一天要竭尽全力、拼命地工作,这是企业经营中最重要的事情,同时,如果要人生幸福美满,那么每天都必须勤奋工作,这是先决条件","不管那个年代,不管怎样的不景气,只要拼命工作,任何困难都会克服。经营战略最重要,经营战术不可少。但是,除了拼命工作,不存在第二条通向成功的路"。只有你喜欢了这份工作才会付出热情,此时我们的工作才会有效率。能力就是我们的思维方式乘以热情的体现。三者联系起来就得到了人生的工作结果。

  此书确实给我们带来很多实用之处,可以少走很多弯路,要想快速成功,就得学习成功人士的经验,在企业里崇尚仁德,严于律己,艰苦忍耐借用成功人士的方法步向成功。

《在萧条中飞跃的大智慧》读后感2

  第一次读稻盛和夫先生的《在萧条中飞跃的大智慧》,最深刻的感受就是他是一个危机大师,一个天才。面临危机,他总能走出不寻常的路, 每次危机过后,他的企业都得到了快速发展,他的智慧令人赞叹。本人曾去日本时幸运地看到了京瓷公司的总部大楼,也感受到了日本国民对稻盛和夫先生的敬仰之情。于是我再一次拜读了他的这本书,给我的'触动很多,我想说他不是天才,他是努力做到了别人没有做到的事。

  首先,他提倡萧条来临,员工应团结应对,正如书中说到的,只有团结应对,大家就可以造出一个"节"来 ,像竹子那样的节,员工应拧成一股绳,发奋努力,形成"节",使得企业快速成长,也就是说,这种"节"越多,企业就越优秀。如今,钢铁企业面临着从未有过的严峻的形势,发展环境复杂而多变,发展任务艰巨而繁重,包钢也不例外,公司要建设大包钢渡难关,正是需要我们每个职工心往一处想,劲往一处使的团结精神。我们只有团结一心,多一些实干,少一些报怨,多一些正能量,少一些戾气,把爱企之情,转化为企业奋斗的激情和干劲,转化为实实在在的行动和举措,才能为公司突围困境做出新的更大贡献!正如《众人划桨开大船》中所写的一支竹篙,难渡汪洋海,众人划桨开动大帆船,同舟共济海让路,波涛在后,岸在前,请谨记我们在一条船上。

  其次,在员工方面,他认为提高企业的凝聚力是至关重要的。我最喜欢他的这个观点,把"利他之心、关爱之心、慈悲之心"放在经营的中心位置。如今,不管是国有企业还是私有企业,人性化管理是最具实效的手段。因为人是第一生产力,正如稻盛和夫先生说的,人要效法大地。像大地那样,养育万物而不争名利,一心"利他"才能长久发展而不受和少受伤害,事实也正是如此。稻盛和夫先生懂得无私无欲的"利他"是人类必须遵循的法则,所以凡事他总要检讨反省自己是否有私欲,是否"利他 "只要不是为自己私欲的而是利他的事业,他都会"义无反顾"地"付出不亚于任何人的努力"去做,因此,天地大道助他,人道助他,这正是"天时地利人和".这也正是他大智慧的体现。我们应该学习他的这种理念,更加关爱职工,注重民生,让每名职工感受到领导的关心和重视,他们才会心系企业的发展,从而推动企业的发展。

  最后,他的观点"对待工作要有付出不亚于任何人的努力的精神"也让我深受触动。每天要对做过的事反省思索,怀着感恩的心,感谢企业给了这份工作,要尽心尽力去完成每一项任务。遇到难题,遇到困境,要学习稻盛和夫先生的拼搏克难的精神,在逆境中求生存求发展。 稻盛和夫先生曾讲"不要有感性的烦恼,在任何时候都保持乐观向上的态度"也让我每每感到激励。

【《在萧条中飞跃的大智慧》读后感】相关文章:

《小故事大智慧》读后感01-27

鲍叔的大智慧议论文02-22

生活中的失意读后感12-24

《厄运中的海伦》读后感04-12

《在感恩中成长》读后感12-31

故事中的数学读后感02-22

平凡中的美丽读后感02-06

果壳中的宇宙读后感02-01

《行走中的玫瑰》读后感02-03

沙漠中的玫瑰读后感02-09