《不拘一格》读后感：自由与责任

时间：2024-02-28 07:44:05 读后感我要投稿

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《不拘一格》读后感：自由与责任

　　读完一本经典名著后，大家心中一定有不少感悟，此时需要认真地做好记录，写写读后感了。现在你是否对读后感一筹莫展呢？下面是小编精心整理的《不拘一格》读后感：自由与责任，希望对大家有所帮助。

《不拘一格》读后感：自由与责任

　　今天看了这一本不拘一格讲了是网飞的自由与责任工作法。这里讲的只是网飞的工作法，我并不认为这一本书所说到的工作法适合所有公司。甚至可以说并不适合99%的公司。但是确实有很大的参考价值。

　　对于网飞(Netflix)这个公司，相信很多人没怎么接触过，但都听过。网飞，又有人翻译成「奈飞」，英文名是Netflix，是个视频点播的OTT服务公司，自制的剧拿过很多奖，例如《怪奇物语》、《暗黑》等自制剧，更别说其他在网飞首播的剧，例如《纸牌屋》等等。

　　《不拘一格》一书的英文名是NoRulesRules，也就是没有规则的规则。没有规则其实也是一个规则，这个不难理解，但没有规则怎么管理公司，书的副标题——网飞的自由与责任工作法——给出了答案。

　　【难以复刻的经历】

　　网飞确实通过这套人才机制取得了成功，但外部因素依然不可忽略，例如时代背景，风口，投资人的见解，都让网飞能恰到好处的实行这套机制。现在如果有公司要用市场最高薪资来请各种员工，可能投资人第一个就不答应，更别说风口还在不在，人才在内卷的大环境下是否还能保持初心。而且更不可能大规模推行，毕竟职场上庸才数量永远多于精英。

　　【学其神而非其行】

　　网飞的做法虽然难以复刻，但还是有很多值得借鉴的地方。虽然并非每一个公司都能采用这套机制，但这套机制的每个环节可以拆开来单独用。例如提高人才密度的方法，360度面对面晚餐反馈法，都是挺好的机制。

　　总体而言，这本书还是值得一看的。

　　如果你是未走向社会的学生，这本书可以给你设立一种理想工作环境的标杆，让你出来找工作时有一个参照(虽然能找到网飞这么好的雇主很难);

　　如果你是基层工作者，这本书也会给你一点和上级沟通的思路，例如4A法则。

　　如果你是管理层，那么这本书里面的方法论，虽然很多做法无法照搬，但依然是很不错的参考。

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