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高效能人士的七个习惯读后感

时间:2024-06-28 12:51:07 读后感 我要投稿

(必备)高效能人士的七个习惯读后感

  当细细地品读完一本名著后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,让我们好好写份读后感,把你的收获和感想记录下来吧。到底应如何写读后感呢?下面是小编为大家收集的高效能人士的七个习惯读后感,欢迎大家分享。

(必备)高效能人士的七个习惯读后感

高效能人士的七个习惯读后感1

  这本书作者是史蒂芬·柯维,书本按照七个习惯分成四个部分,第一部分是“重新探索自我”,第二部分是“个人的成功:从依赖到独立”,第三部分“公众的成功:从独立到互赖”,第四部分是“全面观照生命”。七习惯分别是:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。这七个习惯从个人到他人,再回归个人,对人们的启发是非常大的。

  积极主动就是采取主要行动,不把责任推给别人,为自己的过去、将来负责,依据自己的原则和价值观办事,而不是受到环境和情绪的影响。积极主动的人能够掌握自己的人生方向,在遇到问题时,不是以悲观的观点看待问题,而是积极主动地想办法去解决问题。乔布斯身上具备的积极主动品质是非常明显的,在一般人眼里觉得不可能的事情,在他的眼里,就是一定要克服各种困难也要完成它。那种积极主动的强大个人魅力,让周围的'人不会垂头丧气,也不会早早放弃,而是有一种势如破竹甚至是视死如归的冲劲。在这样的氛围下,事情往往取得比预期成果更好的成绩。

  而以始为终是起着思想指导的作用。书中建议我们,设想自己在走完这段人生,最希望给社会留下什么,最希望还活着的人对我们的评价是什么。是一事无成?还是有所成就?还是对他们有什么思想上的影响?我认识一位大神,他始终以自己影响别人为己任,把布道师作为自己的人生目标,同时他无时不刻在实践着。我认为他实现了自己的人生价值,并且在不断地探索,在探索的过程中改进,在分享他的个人成长的同时,也影响着很多人,这就是有价值的人生。“有的人死了,他还活着;有的人活着,他已经死了”这句被人们说烂的话,在这个“以始为终”的思想上,是多么令人深思啊。如果我们在做一件事前,思考这个问题,那么会减少很多不必要的浪费,更容易达到目标。只要我们认定一个目标,并且不遗余力解决,只要坚持下去,排除万难,相信有一天会有所收获的。

  这本书里还有一点是我这种容易临场恐惧的人值得去实践的,就是心灵演练,想象与确认。据说很多顶尖人物,包括运动员们都擅长这一演练。具体做法是在身心完全放松的情况下,模拟各种可能出现的状况以及适当的反应,这样我们的行为会在潜移默化中逐渐转变,最后终于能完全控制情绪,冷静应变。我是一个很害怕在公众场合中表演、演讲的人,一旦暴露在公众之下,手脚完全不知道怎么摆放。但是我的工作必须要我经常在众人面前讲话,所以我在实践心灵演练时,总是要把自己置于说话错漏百出的场合,然后把自己在这种尴尬场合中的感受尽可能在脑海里想象。一遍、两遍、三遍……想象让我逐渐平息,似乎有了感觉,脸皮慢慢变厚了,好像不再那么害怕了。

  这是这本书给我的一些感想和启示,希望更多人能一起读这本书,提升我们的能力。

高效能人士的七个习惯读后感2

  这次重读《高效能人士的七个习惯》这本书,相比第一次读完后的运用,这次的感触和收获更大,让自己对运用时遇到的小问题有机会对照书中的某些章节和观点做一个更深层次的理解和吸收。在日益变化和挑战共存的生活中,需要我们学习一些基本原则来指导我们更好更高效的生活工作。此书讲到的原则值得我们反复去阅读。

  书中提到从个人领域成功到公众领域成功的七个习惯:

  个人领域的成功:

  1、积极主动:

  专心做自己力所能及的事情,关注自己的思维模式来看待事情,逐渐让“影响圏”不断扩大。以前遇到同伴的消极和被动时,自己只想着独善其身地完成自己的部分,或者是把同伴的事情直接做了,因为在做之前没有和同伴了解情况和沟通,也没有征得同伴的同意,在自己完成的时候,会对同伴的不合作行为产生抱怨,而同伴也觉得他需要的不一定是直接帮助完成事情,从而导致产生了误会。重读这篇文章联想到自己以往的做法,意识到首先应该先改变自己的`思维模式,让大家一起参与进来,这样大家才会一起成长共同精进,当遇到同伴停止不前时,会先耐心地听取对方的想法和遇到的困难,和对方一起分析问题所在,在商讨中提出自己的想法和建议,对方需要时再予以协助,这样既锻炼了自己的沟通和解决问题的能力,同伴也会因为得到尊重而主动承担自己的部分。自己的影响圈也会变得越来越大了。

  2、以终为始:

  做任何事情之前先根据目前的处境,找到清晰的方向和明确的目标并为之努力。在遇到迷茫或被其他事情牵绊时,我们需要经常问自己的初衷到底是什么,时刻提醒自己不要被次要的事情蒙蔽了双眼而偏离了方向。

  3、要事第一:

  平衡产出和产能的关系,将时间和精力集中在重要不紧急的事务上,但实际上经常会被不重要紧急的事情弄得效能低下,所以我们要每天列出自己的三只青蛙,重点要关注自己持续的成长和学习。

  公众领域的成功:

  4、双赢思维:

  互相信赖的社会中,取得杰出的成就需要靠相互信赖和彼此合作才能实现。当遇到别人的想法和自己不一致时,为了达成既定目标,以往会采取折衷的办法来处理。这篇文章中提到店铺中通过调整薪资结构,先让店员赚到钱,店长才可能有钱赚的模式后,实现了真正双赢的奖励体系。将注意力放在结果而不是方式上,这样就可以跳出以往的思维模式,找到第三种解决问题的方式。

  5、知彼解己:

  首先去了解对方,然后再争取让对方了解自己。

  6、统合综效:

  尊重差异取长补短,共同参与让总效能整体大于部分之和。每个人看问题的角度和思维模式不一样,通过坦诚沟通可能会发现,对方的观点正好是以往一直被忽视或完全没想到的观点,而这些观点有可能会左右事情的结果,分歧点正好给我们提供了一个多角度地去思考和学习成长的机会。

  7、不断更新:

  人生最值得的投资就是磨练自己,通过不断的思考、学习、创造和适应能力,让自己拥有创造财富的能力。

  每章节的付诸行动部分部分提供了详细的指引,教我们更好地使用本书,通过实践来提升自己从而达到高效的人生。

高效能人士的七个习惯读后感3

  《高效能人士的七个习惯》是一本值得一读的好书。在读完这本书后,我自我最大的收获是深刻地认识到要提高自我分析和解决问题的潜力,务必从改变自我内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。“用心主动”的态度,“以终为始”的愿景,″要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解己”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

  《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依靠转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要透过建立共赢、换位沟通、集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。|||“要事第一”是一种自我管理的原则,有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。作为一名商业客户经理,每一天必然会被许多如针对性营销政策的落实、客户的走访、对区局营销支撑、领导交办的临时事宜等琐事缠身。自我以前在工作期间,感觉到在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。由于没有掌握高效能的工作方法,经常被这些事弄得筋疲力尽,心烦意乱,总是不能静下心来去做最该做的事。有时候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不明白哪些是最就应做的`事,结果白白浪费了大好时光,致使工作效率不高。学习了“要事第一”这一章后,我认识到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分轻重缓急,这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理,到达良好效果。为提高工作效率,我每一天上班第一件事情就是对一天的需要处理

  的事情进行罗列和分类,按照如下四个方面画一张图表:重要而且紧迫的事情、重要但不紧迫的事情、紧迫但不重要的事情、既不紧迫又不重要的事情,对照图表规划自我一天的工作。这样坚持一个月后,我觉得图表让我得到许多意想不到的收获。首先,图表让我的工作目标变得能够触摸和实际,从而避免浪费时光和漫无目的地瞎干;其次,图表为我节省了超多的时光,我每一天能够排定事情的优先次序,能够明确一些事情究竟是就应做还是不就应做。排定优先次序能够帮忙我确定将最重要的事放在最优先的位置上,以免被感觉、情绪或冲动所左右;第三,图表大大地调动了我的工作用心性。每一天制一张图表,使我对自我的工作目标更加清晰,当一天的工作结束时,检视当天的图表,能够发现哪些工作还没有完成,哪些工作还能够做得更好,从而使自我的用心性能够充分地发挥出来。透过一个月的实践,我觉得我的时光分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每一天工作的情绪也更加愉快了。

  “实践是检验真理的惟一标准”,读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了掌握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正到达读书的目的。在今后的工作中,我将会透过不断的努力和探索,透过培养这七个习惯,我相信我能够循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的商业客户经理。

高效能人士的七个习惯读后感4

  近日,利用春节假期的时间,拜读了《高效能人士的七个习惯》一书,俯卷仰思,感触颇深。这本书通俗易懂,读来颇为受用,作者史蒂芬.科维博士通过利用大量生活、工作中的实例和生动形象的图表,向世人介绍了高效能人士的七个习惯和高效能生活的基本原则,最终告诫我们,如果能遵循这七个原则,并把他们化为行动,那实现真正的卓越的人生就不会遥远。

  这是一本关于每个人的人生成长的书,书中认为人生成长需要经历三个阶段:1.依赖阶段2.独立阶段3.互赖阶段,也就是从0到一1,1一N的过程。

  我们不难发现,处在依赖阶段的人,最常用的一个字就是“你”,如“这事都是因为你,才会有这样的结果”,因为在这个阶段中他们常常需要别人来对他的问题负责,需要别人对自身情绪负责,最终需要别人对他的人生负责。如果我们能真正摆脱依赖,那,我们的人生就到了第二阶段:独立阶段。在独立的人的语言中,经常会听到“我”字,例如“我”对这件事情的看法、“我”的计划、“我”的观点。然而,从依赖到独立是人生成长中最艰难的一公里,很多人都不能完成蜕变。因此,当我们一个人静下心来的时候,不妨想一想,在人生最艰难的一公里征途中,我们走到了哪里?是0.1还是0.9?

  经历了前两个阶段,科维认为接下来是人生的最高境界,就是互赖。互赖阶段的人,追求的是你赢我也赢,即以实现“双赢”为目标,他们不但能看到双方的差异中各自的价值,也能看到双方合作的潜力,最终达到1+1>2。

  20xx年我就要踏上宁杭文旅市场部的新岗位,对我而言面临的是人生的`又一段新的征程,在这样的时间节点读到这本书,仿佛让我看到了一盏明灯。书中讲到的两大思维模式“遵循原则”和“由内而外”,就像是新征途上的指南针和发动机,可以帮助我理清思路,指引我选择正确的方向。

  文旅工作对我来说既是陌生的又是有挑战性的,特别是进入市场销售这一队伍,就越发有难度了,这不禁让我压力倍增。如何才能快速地适应新岗位,转变原有的思维模式呢?科维在书中给了我答案,那就是从七个习惯的第一个习惯做起:积极主动。我们常常会说:“人生就像是一场没有彩排的演出”,我们人生的这场演出,导演就是我们自身。没有哪个人的一生是一帆风顺的,总会经历一些困难和挫折,面对困难和挫折,我们是失去信心,放弃希望,还是自身当导演,去积极主动地应对困难呢?我的答案,当然是后者。积极主动,是做好每一件事的第一步,也是迈向成功人生的第一步,更是从依赖到独立最关键的一步。

  古人云:“修身、齐家、治国、平天下”,一个想要真正成功的人,首先要从自身的内心出发,从正心、修身做起。那,在工作中也是一样,我们不妨经常问一问自身,我是否做到了尽职尽责,我是否保持着一颗“初心”。

高效能人士的七个习惯读后感5

  《高效能人士的七个习惯》是一本值得一读的好书。在读完这本书后,我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。“积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,“要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解己”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的创造,会使每一个人走向成功的彼岸。

  《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“以终为始”这一种习惯。

  一、“以终为始”的定义

  如果你认真走过上述的心灵之旅,那你已经短暂触及了内心深处的某些价值观,也引起了你的对生命的思考。

  当我们面对伟大人物的墓地,嫉妒之心荡然无存;当我阅读历代佳丽的碑文,贪婪的欲望顿然消失;当我在墓碑旁遇到泣不成声的父母,禁不住悲从中来;当我看到王者与其废黜者的墓碑并肩而立,生前为不同观点唇枪舌战的文人墨客的遗体相邻而居,不禁感到那些内讧、派系之间的斗争、人间是非的渺小。再查看墓碑上的日期,发现有些就在昨日,有些可追溯到600年前,于是又忍不住想到最后审判日那天,我们都将同时接受上帝的审判。

  以终为始说明在做任何事之前,都要先认清方向。这样,不但可以对面前的处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。毕竟人生旅途岔路很多,一不小心就会误入歧途,许多人拼命埋头苦干,到头来却发现追求成功的梯子搭错了墙,但是为时已晚,所以说忙碌的人未必出成果。

  很多人功成名就之后,反而感到空虚,发现自己牺牲了许多更宝贵的东西。上至达官显贵、富豪巨贾,下至平头百姓、凡夫俗子,无一不在追求更多的财富、更大的势力或更高的声望,可是却常常被名利蒙蔽了良知,为成功付出昂贵的代价。所以,明确真正的目标很重要,然后才好勇往直前,坚持到底,实践使命。如果梯子搭错了墙,那么每一次努力都不过在使我们更加远离正确的方向。只有先定目标,才能劳而有获。

  你希望在盖棺定论时获得的评价,才是你心目中真正渴望的成功,它很

  可能与你原来设定的目标大相径庭。这样看来,我们梦寐以求的名利、成就和财富可能根本就不是我们所要的。

  若能先定目标,你的洞察力会大大改善。有这么一则小故事,葬礼上有人问死者的朋友:“他留下了多少遗产?”对方回答:“他什么也没带走。”

  5月12日汶川发生的大地震,许多房屋成了废墟,而牛汉希望小学却巍然屹立,他留给人们的',不仅仅是对生命的尊重,留给人们是更多的思考。

  “以终为始”的原则就是要求我们做任何事都要先在头脑中构思,然后付诸实践。要想创建一个先进班集体,必须根据实际情况,顺应时代发展的要求,制定好班级奋斗目标,朝着这个目标不断迈进。这样,我们才能提高工作的效能。

  提高工作效能还有四个核心价值源泉:安全感、人生方向、智慧与力量。

  “安全感”代表价值观、认同、情感的归属、自尊自重与是否拥有个人的基本能力。

  “人生方向”是“地图”和内心的准绳,人类以此为解释外界事物的理据以及决策与行为的原则和内在标准。

  “智慧”是人类对生命的认知、对平衡的感知和对事物间联系的理解,包括判断力、洞察力和理解力,是这些能力的统一体。

  “力量”则指采取行动,达成目标的能力,它是做出抉择的关键性力量,也包括培育更有效的习惯以替代顽固旧习的能力。

  它们相辅相成——安全感与明确的人生方向可以带来真正的智慧,智慧则能激发力量。若四者全面均衡,而且协调发展,便能培养高尚的人格、平衡的性格与完美的个体。

  二、各种生活中心

  人活在世上,每个人的生活中心是不一样的,那么人的生活有哪些中心呢?

  1、以配偶为中心

  婚姻是最亲密,最持久,最美好的,最可贵的人际关系,以丈夫或妻子为生活中心顺理成章。据我们的生活经验,以配偶为中心的婚姻关系,多半会出现情感过渡依赖的问题。太过重视婚姻会使人的情感异常脆弱,经不起丝毫打击,无法从容面对配偶在行为、感情或情绪上的变化,哪怕是新生命的诞生,婆媳关系、经济困境或对方事业成功等都会让人有危机感。

  我想,婚姻意味着更多的责任与压力,一般人通常根据自己的经验来应对,然而两个背景不同的人,必定存在思想差异。即使是理财、子女教育、公婆或岳父母的问题也能引起争执。假如再有一方情感依赖性强,那么这桩婚姻就岌岌可危了。

  2、以家庭为中心

  现在社会,以家庭为中心的现象十分普遍而自然。作为感情投资的对象和关注的焦点,家的确能带给人关爱、分享和归属感,但过分重视家庭,反而难以实现家庭的圆满。

  我想,以家庭为重或者以家庭作为安全感来源的方面,只会关注子女是否为当下生活所肯定,行为举止是否符合流行趋势,反而忽略了子女的真正幸福和成长需要。这样的父母把孩子的任何“不当”行为都看作对自身安全的威胁。于是变得心烦意乱,情绪失控,用叫嚷、吓唬、威胁或者惩罚的方法来对待子女,这样的家庭的子女会变得更加叛逆。

  3、以金钱为中心

  金钱也可能成为生活中心。谁也无法否认金钱的重要,因为人类最基本的需要就是生存和经济的保障,只有这些需要得到满足,其他需要才能被提上日程。

  以养家糊口或其他高尚目的为由来追求财富无可厚非,但若是唯利是图,往往得不偿失。

  有人为了逐利,不惜将家庭及其他要事撇在一边,而且以为别人都和他“英雄所见略同”。我认识一位可敬的父亲,他准备带子女出游时,忽然接到公司要求加班的对话,但是他回绝了。妻子觉得应该工作为先,但他说:“工作还会再来,童年却只有一次。”这样轻重分明的一幕深深印在子女的脑海里,一生不忘。在他们的心中,这不仅是一堂实例教学课,还是发自内心的爱的表达。

  4、以工作为中心。其他还有以享乐为中心;以敌人或朋友为中心;以自我为中心

  以原则为生活中心的人总是见解不凡,思想与行动也独具一格,而坚实、稳定的内在核心赐予他们的高度安全感、人生方向、智慧与力量会让他们度过积极而充实的人生。

  “实践是检验真理的惟一标准”,读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了掌握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的。在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这七个习惯,不断地陶冶情操,从

  “主动积极”起步,时时地反思“心路历程”,才能在人生的旅程中与时俱进,获得持续的升华。也许我不能成为真正的高效能的管理者,但我一定在不断地进步中。

高效能人士的七个习惯读后感6

  《高效能人士的七个习惯》这本书作者史蒂芬·柯维,该书钻石版精选柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法,为忙碌的我们带来高价值的自我提升体验,用更少的时间参透高效能人士的持续成功之道。

  书中提到七个习惯如下:

  1、积极主动:采取主动,为自己过去现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来做决定。

  2、以终为始:在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上。如使命宣言。

  3、要事第一:梦想的组织与实践,聚焦要事,重点是把要事放在第一位。

  4、双赢思维:基于互敬、寻求互惠的思考框架与心态意图,目的是分享更多的机会、财富及资源,利人利己。

  5、知彼解己:诚心去了解聆听别人,开启真正的沟通,增进彼此关系。

  6、统合综效:扬弃敌对态度1+1=1/2,不以妥协为目标1+1=1.5,也不止于合作1+1=2,而是创造式的合作1+1大于2。

  7、不断更新:在基本生活层面(身体、精神、智力、社会/情感)不断更新自己。这个习惯提升了其他6个习惯的实施效率。

  其中,我对第五章要事第一—自我管理原则和第十章不断更新—平衡的自我提升原则最有启发。

  01、要事第一中的时间管理矩阵:

  第一象限既紧迫又重要。第二象限重要不紧迫。第三象限紧迫不重要。第四象限既不重要也不紧迫。

  我们之所以疲于奔命,觉得很累那因为把绝大部分时间花在第一象限,其次花在第四象限用以逃避现实稍作放松,用在第二和第三象限的少之又少。如果这样意味着我们陷于处理危机的生活中。

  还有大部分时间花在第三象限,往往紧迫的事对别人重要对自己未必。这是我们太在乎别人而忽略了自己。也会时常感觉很累。

  而高效能人士是这样处理:

  避免陷入第三和第四象限事务,因为不重要。花更多时间在第二象限,这样会减少第一象限的出现频率。

  只要能确定自己的第二象限,即知即行,可以事半功倍,这就是帕雷托原则——以20%的`活动取得80%的成果。

  而我们常常会犯的错误,以为重要紧迫的事情是第一位,其实不然,花在第二象限更多的时间原来才是最正确的选择。

  02、从四个方面磨炼自己(身体,精神,智力,社会/情感)

  身体层面:健康饮食,充足休息,定期锻炼。锻炼身体提升耐力韧性和力量。

  精神层面:能够调动人体内具有激励和鼓舞作用的资源。忠诚,学习,冥想。

  智力层面:主要靠教育,借此不断学习知识,磨砺心智,开阔视野。阅读,想象,规划,写作。

  社会、情感:理解别人,服务,增进安全感,坚守原则,肯定自我,与人为善。

  在这两点上印象最深刻:在拓展思维上,定期阅读优秀文学作品,每周一本书。磨砺心智上就用写作这个方式。

  从本书中我将改变自己原来总是在第一象限中忙得团团转,筋疲力尽,而是致力于重要不紧迫这第二象限,另外,每天坚持锻炼身体,一周一本书,还有就是每天坚持码字。

  良好的习惯是可以让你变得更好。而习惯的养成也并非一朝一夕,需要持之以恒,方可习惯成自然。

高效能人士的七个习惯读后感7

  通过参加这次培训,让我明白了两个道理:

  第一,明白任何一个人都会做事,但是很多人做事却总是不得要领,不分主次一通乱做,结果是什么事情都没做好,适得其反。美国玫琳凯公司创始人玫琳凯.艾施说过:“急事争办、重事重办、普通事按常规办;程序化的事务弄个规距、流程来办;没有意义的事情可以应付敷衍;没有头绪的事情先易后难;办一件、销一件、不拖拉、不忙乱。”纵观自己在平时的工作中就存在有时处理事务时没有分清主次,思路不是很清晰,显得有时很茫然,工作效率就佷慢,取得的效果就不是很理想。通过参加这次培训,知道要做好事情就得有预见的计划和安排,才能充分保护好时间和精力。任何工作任务,一旦开始执行,速度是第一位的,完美程度是第二位的。只有争取到时间,才能有效的控制好结果。对于我们每一个人来说,就要求我们在实际的工作中办事不拖拉,工作有速度。

  第二,明白“学”与“习”的结合,方能成就未来,谈到学习,我不由的想到了先辈们“学而时习之,不亦说呼”、“业精与勤,荒于嬉,行成于思,毁于随”的古训。少时的我并不真正明白其中的深奥哲理,现在回过头想想这就是至理名言。“学”的过程就是照搬别人的经验,而“习”则是提取有益自己的补丁来为自我遮风挡寒。 学习的过程就是从感性到理性升华的过程,学习的过程只有上升到了理性,才能变成自己的东西,这些理性的.积累就是自己的财富,有了这些平时积累的一砖一瓦,才有日后的高楼大厦。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地,拥有创造财富的能力才是真正的财富。 面对日新月异的发展形势,每个人都必须树立终生学习的观念,时时处处不忘学习,把工作当成最好的学习,做到学中干、干中学、学习与实践相结合,达到工作学习两不误、相促进、双丰收的目标。古语说“工欲善其事,必先利其器。”也就是说,我们想做好自己的工作,仅有积极的态度是远远不够的,必须得拥有干工作的真实本领。我们只有通过工作中不断学习,才能掌握干好工作的本领,成为一名高效能的员工。

高效能人士的七个习惯读后感8

  漫长的暑期来临,炙热的天气无不考验着人的意志,尤其是在繁重琐碎的工作重压之下,难免神疲怠倦。最近读了一本《高效能人士的七个习惯》,深刻领悟了需要用生命去践行的“积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新”人生精化。

  节约不必消耗的时间,高效地度过每一天,这想必是我们每个人都希望做到的事情。虽然大多数人都抱有这样的想法,但是又被每天冒出来的各种琐事冲昏头脑,则又将希望寄托于明天,进而陷入永无头绪的恶性循环之中。根据书中给出的七项高效习惯,结合高速公路收费站监控员的切身经历,我打算从这几方面培养职业习惯,来成就自己的格局人生。

  首先谈的是积极主动去工作。工作的情绪状态必然影响着工作的质量效率,我们不能被迫地去从事工作,而是要积极主动地愿意去服务奉献,既然选择了高速公路收费站监控员这份工作,就是肩负了一种责任,我们不仅必须要热爱它,而且也有义务去承担它。从心里、从行为上,都要主动地去做有益于工作的事情,这样能避免消极懈怠心理,从而实现高效工作模式。

  然后要以始为终要事第一。这样的思维模式使得我们从事工作的思路更加清晰,改变踟蹰不前的现状,领先一步跨越上路。正如我们繁重的监控工作,8小时奋战却貌似忙成了12小时,大事小事总是不断,重要的事有时会被琐碎的事搁浅,忙乱无序这就造成了工作的低效。这时,我们需要以终为始,学习高效能人士,在电脑前、在桌面上粘贴便签,在笔记本上列明每天要完成的`实务,达到的工作成果,坚持要事第一的原则。这样即使工作再忙碌,也有明确目标来提醒,从而少走弯路高效工作。

  接着是要拥有双赢的思维。设身处地地思考青银高速组织想要实现的青银愿景,又将需要集体中每个人通过怎样的努力工作、服务、贡献来达成,爱岗敬业助推青银组织发展的同时,个人的价值也在奉献之中升华实现;此外,还要与其他同事一同进步、努力、拼搏,在共同生存与发展之中,获得比孤军奋战更多的上升空间。双赢思维下,每个人都竭尽全力,工作效率自然提高。

  再者是聆听沟通统筹综效。工作需要沟通,以最直观简明地了解事务状况,减少不必要的麻烦。达成共识后有效展开工作,统筹资源综和能效,更具目的性。

  最后是不断更新精进自我。科技网络异常发达的今日,并不是空有执行力就能快速开展任何工作。而需要不断与时俱进,学习先进知识理论,革新工作观念方式。

  一个人的成败取决于一个人的人格,不要让经年累月的不良习惯羁绊我们的人生,从现在做起培养高效能人士的七个好习惯,从而深谙谋略成就格局人生。

高效能人士的七个习惯读后感9

  本书的作者是美国著名管理学大师史蒂芬·柯维(Stephen R.Covey),入选美《时代周刊》“影响美国历史进程的25位人物之一”,是美国家喻户晓的启蒙家。

  柯维在领导理论,家庭与人际关系,个人管理等领域久负盛名。在美国乃至全世界,其思想成就,绝不亚于杰克·韦尔奇、卡内基、巴菲特、德鲁克中的任何一位。

  我们就来学习让大家津津乐道的七个好习惯到底是什么?这七个好习惯其实可以分成两截,就是最底下有三个好习惯,这三个好习惯分别是积极主动、以终为始、要事第一。这三个好习惯能够帮我们做一个事情,就是让我们的人格从依赖型人格变成自立型或者独立型的人格,就是我们每个人成长的过程当中,有三个阶段。第一个阶段是依赖,就像我们是一个孩子的时候,遇到任何问题我们都会说妈妈怎么办,爸爸怎么办或者这事不怪我,这事是他们要求的,我是在完成你的作业,我们是一个依赖型的人格。

  依赖型人格就代表着这个人还没有长大,他还是一个孩子,慢慢地我们需要从依赖型人格变成独立型的人格,就知道这事是我的问题,这事我应该担当,这事我能够想办法。

  那么要完成这个转换是非常困难的,就需要我们能够学会积极主动、要事第一和以终为始。那么经过了这个转换之后又有三个习惯,分别是双赢思维、知彼解己和统合综效。这三个习惯让我们完成另外一个改变,就是从独立型变成互赖型。

  很有意思,就是一个人独立了不是一件好事吗?但是如果这个人只知道独立呢,如果这个人只知道凡事就靠我自己呢,比如我们小时候上学很多学霸,后来到工作以后你发现学霸们未必就真的比那些学习不怎么好的人表现得更好,甚至有的.更糟,为什么?

  因为学霸就只相信自己,学霸觉得我能够成功就是靠我自己学习好,他缺少了从独立到互赖的这个跳跃。所以完成了这六个习惯以后,你可以从一个依赖型人格变成独立型人格,变成互赖型人格这个更难。最后一个习惯叫不断更新,保证你自己不断地螺旋式上升,这就是七个习惯的基本的结构。这里边有一个前提就是我们的思维定式和思维转换的问题,就是每一个人为什么会在一种节奏之下不断地生活,为什么突破不了我们生活当中的困境?是因为我们看到任何事情的时候,我们都会自己习惯的思维定式去解读这个东西。人的习惯就像电脑的自动执行程序,总以条件反射的速度来解决一个个似曾相似的事件,所以我们说习惯重要,是指它总是先于思考就开始行动了。

  如果要我们举例,好习惯是数不尽的,而可以为我们的人生指点光亮的习惯却不多,就如金字塔型的人员结构。那些塔顶的人们,积极、高效、友善、自律,着实令人叹服。想要像他们一样,先从这七个他们共有的习惯学起来吧。

高效能人士的七个习惯读后感10

  一向以来,我并不是一位对管理学崇拜至极的信徒,也从未对成功学拥有极大的热情,当初次看到本书的标题—高效能人士的七个习惯时,我的第一印象是难道又是一本成功学读物吗。可是读罢此书,我对管理学和道理本身有了新的认知,在此十分感激张教师的推荐。犹记得《后会有期》中有一句经典台词,“我们听过很多道理,却依然过不好这一生。”某种程度上,我是同意这句略带自嘲的俏皮话的。多半情景下,我们受到了良好的教育,听到了很多的道理,并内心真的肯定,然而,我们并未将道理消化并转化成信念,予以行动构成经历,并强化我们的信念,断链不时发生。不幸的是,大多数人选择如此。

  那么史蒂芬柯维想表达的是什么呢?

  从前言开始,作者就列出了我们普罗大众面临的挑战,如恐惧与不安全感,大多数人倾向于零风险的生活,逃避与他人建立长期合作和依靠;如想要的太多太急切,只要发现一个问题,就倾向于把社会当成是替罪羊来谴责,谴责周围人和事的必然结果是犬儒主义,绝望无助,当被迫向命运低头,认为自我是环境的牺牲品,而屈服于宿命论,构成恶性循环而导致停滞不前。相反,这正是流行文化所倡导的生存之道。

  读到此处,我是十分有同感的,我也乐于自我否定和反省,便更加有继续读下去的欲望了,没错,我想找到解决方案和破局思路。进而,作者还举出了一些挑战,如越来越陷在一些鸡毛蒜皮的事情上不能自拔舍本逐末;表面上表现大度为他人的成功喝彩,而私底下在心灵的最深处,却为他人的成功羡慕嫉妒恨;别人诉说时,并非努力聆听和理解,而常常忙于思考自我接下来该怎样说;社会倾向于用“竞争”来解决分歧和冲突。

  这难道不就是我们每一个人都常遇到的棘手问题吗?我是如此急切地想明白作者的解决思路和方案。

  最让我受益的,其实是作者提出思维定势(paradigm)的观点,我们往往理所当然地假定自我的所见所闻就是真实的世界。然而,它不是地域本身,只是你我手中的一份地图,是每个人的成长背景经验和选择打造而成的。我们要找到真正的地图!

  艾略特的那句话让我细细品味了很久,“我们必不可停止探索,而一切探索的尽头,就是重回起点,并对起点有首次般的了解。”

  接下来,便是作者的核心观点了。七个习惯:“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯,这些习惯构成了一个相辅相成的有机整体。

  首先是个人领域:“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”。

  “积极主动”,是贯穿七个习惯的重要因素。人之所以不一样于动物,是有主观能动性的。当我们应对困难的时候,应当想的是如何利用有效的方法解决问题,而不是简单的逃避,当然,重要的是解决问题的方法,可是,选择是具有决定性的,仅有理解了之后,才会继而想出解决的办法,这是后续的问题,我们必须首先解决的是前提条件,那就是积极主动的理解事情,不畏惧挑战。以积极主动的态度对待工作,生活才更有激情和斗志。作为刚离开象牙塔步入社会的职场新人,我们必须积极主动,去现场实践、学习、沟通、思考。

  “以终为始”,这是我较为欣赏的观点。飞机在飞行过程中常会脱离轨道,可是会一向做修正,最终才飞抵终点。人生也是一次航行,在起飞前需要确定正确的目标,目标对了,才会有事半功倍的效果。如果目标错误,即使充分发挥了主观能动性,也只会离原先的目的地越来越远。所以,必须明确自我真正的.使命和愿景,朝着正确的方向去努力拼搏。很多人都会有“得不到的是最可惜的”的感叹,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。我们奋斗的目标是什么?就是获得我们心灵的或者是物质的慰藉,我们要树立远大的目标,同时到达目标之后要有继续奋斗的动力,不能感到迷茫,这就需要我们找到那份使我们坚持的动力,那份纯真的目标并为之努力。

  “要事第一”,我们应对的是众多繁杂的事情时,我们不能被他们所羁绊,首先认真分析事情的合理性和重要性,然后做出合理的安排,由重要的事情顺序一件件的解决,即使有的事情完不成,我们也保证了工作的质量,那就是我们保证了结果的最大化,我们保证了自我时刻处于做重要的事情的状态,不会被繁琐的事务打扰,不仅仅成功的完成了工作,也是我们自我不会被羁绊,不会被一些鸡毛蒜皮的小事困扰。

  其次,从个人领域到公众领域:“双赢思维”、“知彼解己”、”综合统效“。

  “双赢思维”是一种良好的思维习惯,它强调双方的利益兼顾,双赢者把生活看成一个合作的舞台,而不是一个角斗场。大家常常认为社会是零和博弈,你胜我败,便为各自的利益争斗不休。在互相依靠的环境里,任何非双赢的解决方案都不是最好的,因为他们终将对长远的关系产生这样那样的不利影响,我们应当选择正和博弈。从组织角度而言,现代经济是竞争经济更是协作经济,企业之间团结合作,在竞争中共同创造价值,才能在现代经济大环境下取得最大化的市场竞争力和盈利本事。诚然企业的晋升制度、奖罚措施等可能会导致员工之间的竞争,但在良性竞争的基础上,我们更应当倡导利人利己的两全之策。从经济学角度而言,就是发挥各自的相对优势,把蛋糕做大,争取更大的价值。

  “知彼解己”,这是沟通中的重要原则。人际沟通中,既要懂得倾听,又要充分表达自我的意思。与人沟通,关键的并不是把自我的思想灌输给别人,而是倾听别人思想的同时让别人理解自我的观点,仅有这样,双方才会互相理解,并且进一步达成共识,我们不能强加给对方自我的观点,要学会设身处地的研究。正如礼仪课上金教授所言,要耳到,更要眼到、心到。

  “统合综效”,是更进一步的原则。敞开胸怀,旁征博引,集众家之所长。与人合作最重要的是,重视不一样个体的不一样心理、情绪与智能,以及个人眼中所见到的不一样世界。我们要有宽广的胸怀理解不一样的意见,进一步思考别人的长处,从而改善自身的缺点,这样能进一步提升自我,仅有在激烈的讨论,质疑之后,我们的观点才会更加完善,当然那里的激烈并非言辞激烈,而更多是思想的碰撞。

  “不断更新”,当今时代日新月异,仅有不断学习、更新自我的知识、技能,才能向高效能人士迈进。人生最值得的投资就是磨练自我,具备良好的思考、学习、创造与适应本事,才能立于不败之地。拥有财富并不代表经济独立,拥有创造财富的本事才重要,授人以鱼不如授人以渔。我们仅有时刻创新,坚持更新的频率提升自我,才能不断超越自我,才会有不竭的奋斗动力。

  其实,七个习惯不难理解,改变习惯是个痛苦的过程,但这是未来幸福的源泉。“得之太易者必不受珍惜。唯有付出代价,万物始有价值。”

  正所谓,千里之行,始于足下。

高效能人士的七个习惯读后感11

  距离上次读完《平凡的世界》,已有一年之久。由于去年准备中级考试,鲜有时间读书,直到最近才阅读了一些经典书目。第一本就是史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》。

  本书强调的是“习惯”一词,长久而为之。作者深知:人的行为总是一再重复。卓越不是一时的冲动,而是习惯。一个良好的习惯,小至一个肢体语言,大到我们的思维方式,都有助于我们走向优秀。因此,作者提出了“积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效和不断更新”这七个习惯。只有在我们工作、生活中始终坚持哪怕是慢慢靠近这七个习惯,才能平衡产出和产能。这七个习惯是一个整体系统,它们符合成长规律,提供了一个循序渐进的高度整合过程。现谈谈我对“习惯三:要事第一”和“习惯七:不断更新”的理解。

  习惯三:要事第一。作为一名工作了八、九年,不新不老的人,有个深刻的感悟:面对繁杂的工作任务,理清做事的先后顺序非常重要。具体而言,要事第一、分清轻重缓急,急事、重要的事先办,特事特办,特别是领导交办的急事、大事,最好记录在自己工作笔记本上,尽快着手准备,做到未雨绸缪。新的工作任务来临时,自己往往是兼顾多项任务的,但千万不能因此把新任务放置一边,按先来后到的顺序处理,而是看看手头工作的完成状态和轻重缓急,再决定是先放下还是尽快做完。正如在家里做家务,自己应该有分析思考能力,先做什么后做什么,怎样做能节省时间、提高效率。其实,这个习惯与“钉钉”办公的有些理念是不谋而合的,比如设置工作任务、时间截止日期,撰写工作日志、完成任务进度提醒等,能把这些处理好,就能真正提高效能。

  习惯七:不断更新。更新知识,更新思维。当今时代需要的是综合性人才,这意味着我们需要不断学习,不断提高自己。离开了学校并不意味着停止学习,相反,它是我们新学习的开始。学校更多的是传授基础知识,但工作中需要的远不止这些,我们必须不断地自主学习。“人生最值得投资的'是自己”,我的一个好朋友曾经对我说过这句话,当时她正在准备研究生考试,如今她真的如愿以偿。在她的影响下,我决定从今年1月份开始,坚持每月看一本书,在月底与队友交流心得,然后互换书籍,从而达到彼此督促、共同进步的目的。

  成功靠的不仅仅是技术、学问,更多的是综合素养。在理解《高效能人士的七个习惯》的基础上,知行合一,这样我们才能更好地提高投入产出比,向高效能人士靠近!

高效能人士的七个习惯读后感12

  《高效能人士的七个习惯》是美国作家史蒂芬柯维所著,这七个习惯分别是积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断更新。整体分析这七个习惯,发现执行力价值最高的习惯之一是要事第一。

  要事第一的习惯可以锻炼自我领导与自我管理的能力。书中解释自我领导是在决定哪些事情重要,自我管理主要是将不同重要的事进行优先排序,并在实施计划的过程中做到自律和条理清晰。作者从生理学角度解释在自我领导过程中是右脑在起主导作用,而自我管理的过程是左脑起重要作用,用来对重要的事进行分析和排序。

  书中认为做到自我领导和自我管理需要有独立的意志,是否具有独立意志的表现是诚实守信,品行合一。这种由内而外形成的自我管理,是独立意志的具有体现。由于自我品行良好,因此在执行过程中不会很痛苦与艰难,同时,在独立意志指导下的人们将容易控制自己的感情、冲动与情绪。读到此,深刻体会到一个人品行的重要性,不仅仅是有助于我们进行与他人的沟通交流,提高办事效率,同时良好的品行又是自我的一场修行,在不断历练中淬取精华,这也许就是支撑人不断奋斗的精神食粮吧!

  如何做到要事第一呢?这是一个自我成长的过程,我做的并不好。书中认为,做到要事第一要对时间进行管理,分辨出轻重缓急同时培养组织能力,此过程的升华便是个人管理了,个人管理最有效的结果是维持产出与产能的平衡。书中作者提供了对周围事物如何进行分类,书中认为可以把身边事物分为四种,

  第一紧急而又重要的事,如危机、迫切需要解决的问题、在限定时间内需要完成的工作;

  第二不紧急但又重要的事,比如预防某种意外发生而做的准备、可以提高自我价值、培育高产能的'活动、工作计划等;

  第三紧急但又不重要的事如接待访客、电话、会议、某些在自我能力之外的公共活动等;

  第四,不紧急又不重要的事如电话、信件、消磨时间的活动等。书中指出,高效能认识一般都能把第二类事物做的很好,成绩平凡者都把时间浪费在了第三类、第四类事物上,(嗯嗯,我是第三类)。如何纠正、改善自我时间管理能力,书中建议我们以周为单位安排计划,可以从自我不同角色着手,比如作为子女,这周几要给父母打电话,作为女朋友,哪个时间要去约会等。

  要事第一这个习惯的养成过程是自我领导跟管理的一个过程,愿我们在整个过程中以自我原则为中心,关注个人注重的焦点问题以便于对周围事物的时间分配与管理做出合理判断。

高效能人士的七个习惯读后感13

  上大学的时候就听说过《高效能人士的七个习惯》这本书,当时感觉这本书就像是一位老师苦口婆心的对学生讲人生大道理一样,左耳听,右耳出,觉得无关痛痒,当时并没有留下太深的印象。有幸的是,公司组织了“悦读分享·品质输出”活动,让我有机会重新审视这本书,竟惊讶的发现这里面的很多习惯对于做好工作,实现个人目标和理想是必不可少的一部分。

  该书主要讲述了七个习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新。由于字数的要求,本次先谈一谈其中对我触动最大的二个习惯。

  第一,以终为始。以终为始说明在做任何事之前,都要先认清方向,这样不但可以对目前处境了如指掌,而且不至于在追求目标的过程中误入歧途,白费功夫。当看到“以终为始”这个习惯时,心中不免想起当初走过的艰辛。相信每个人都有迷茫期,刚进入社会的时候,我不知道自己真正想要的是什么?满腔热血的想干出一番成绩,于是拿到工作,急于求成,不假思索的埋头苦干,根本没有方向,没有目标,于是不断碰壁、修改、调整,过程很艰辛,障碍非常多,慢慢的冲劲也没了,感觉工作很难做。后来在前辈的引导下,逐渐走出了困境。这段历程正是印证了“以终为始”的重要性。现在的我,更需要坚持“以终为始”的原则。

  在理解“以终为始”的过程中,我深刻的认识到要以目标为导向,方向比努力更重要。在工作中,我们都会遇到各种机遇和挑战,在努力前进的同时,我们更要定期停下来,检查一下我们的前进方向是否与当初心中的目标是否一致,有则及时纠偏,没有就继续前行,正所谓不忘初心,方得始终。

  第二,要事第一。工作中,每天可能会遇到大量的琐事或者突发状况要处理,打乱我们预定的计划。面对工作中一堆事情时,每天努力工作,有一些人会很郁闷为什么自己努力工作却不被领导认可。仔细分析下,就会发现,有些人每天都在应付各种各样的问题,很多时候我们都在不停救火而不是防火。不清楚孰轻孰重,一直在无效的自我管理中越来越迷茫,直至丧失对目标的追求。

  那怎样实施有效的'自我管理呢?针对这个问题,作者提出一个时间管理的理论,把事情按照重要和紧急两个不同的程度进行划分,总共分为四个象限,以第二象限事物为中心的时间管理方法。这个方法非常棒,可以帮助我们在工作中兼顾重要的和紧迫的事情,能平衡产出和产能的关系。当然,在实际工作中,要事主要由领导来决定,领导决定了什么是重点后,再靠自我管理来掌握重点。

  要事第一,有两层含义,其一,要把这个事情优先安排在自己的工作计划中;其二,如果时间发生冲突,就要优先保证这件事。信息瞬息万变,要事也在不断变化,所以我们要根据事件本身的重要性来安排自己的工作,定期去核查是否处于正常状态,任何时候都要主动出击,做好自我管理。

高效能人士的七个习惯读后感14

  今天读完史蒂芬·科维的《高效能人士的七个习惯》。

  这本书给我很大的惊喜,本来以为只是又一本介绍如何成功的鸡汤书,但是此书内容比我想得更深刻,我会反复拿来阅读。

  史蒂芬·科维从一位高效能的父亲那里继承并传承了高效能“七个习惯”。他在从中受益的生活实践当中,将这七个习惯分享于众,并建议人们以原则为中心的生活,鼓舞并指导我们如何“高效能”地生活。

  以原则为为中心的生活,不同于以价值观为中心。我们常常把它们混淆。

  理解原则与价值观的区别非常重要。

  原则是外部的自然法则,最终会控制我们的行为后果。

  价值观是内在的、主观的,是指引我们行为的最强烈的感觉。

  史蒂芬·科维希望我们能重视原则。

  这样我们就能够在实现眼前目标的同时,为未来取得更了不起的成就打下基础。这就是对“效能”的定义。

  7个习惯分别是:习惯一,主动积极;习惯二,以终为始;习惯三,要事第一;习惯四,双赢思维;习惯五,知彼解已;习惯六,统合综效;习惯七,不断更新。

  于我而言,读完这本书最重要的是了解到,以第二象限“要事第一”的处理原则。

  “要事第一”,是解决日常生活长期性隐痛的重要事务。

  其实这个习惯帮助自己不逃避日常生活的难题。

  是的,面对日常长期性的隐痛,自己很容易逃避问题。平时很容易把精力放在一些容易完成的事务上,而没有花时间认真思考第二象限事务——那些真正能提高生活品质的事情,但其实这才是最值得投入时间和精力的地方。

  像慢性疾病一样,长期的隐忧不足以把我们一击致命,但却在漫长岁月中影响我们的生活质量。如果长期忽视,那么日积月累的病症总有一天会给你颜色看看,就是这样,不是吗!

  我的老问题就是知道某些事重要,但是没有一个长期的规划和打算,并且没有付出实际的行动。

  长期如此,给自己的生活造成了困扰,但这种局面其实都是自己应负的责任。

  那么,第二象限的`“要事”是哪些呢?

  我可以问自己,在目前的生活中,有哪些事情能使我的个人生活彻底得到改观,但是我却一直没有去做?

  “要事第一”原则,促使我思考哪些事情可以真正提高我生活某方面的质量!

  比如改善某段关系;如何保持身体的健康?……很多重要却没有做的事情!

  这个原则促使我想办法解决问题,且重要的是付出实践,从而真正意义上关心自己的生活。

  下一步阅读《要事第一》一书,进一步帮助自己掌握什么是第二象限的“要事”。目的是为了掌握第二象限的要事原则,从而更好的安排自己的生活,使自己的生活更有计划和规划性。

高效能人士的七个习惯读后感15

  说实话,我一直不喜欢这种说教类的书籍,因为之前看过李开复 的《做最好的自己》,觉得他写的还不错,而《高效能人士的七个习惯》是他提及最多遍的书籍,恰巧舍友不久前买了一本二手的,就顺便拿起来看了。

  确实,看的我头晕脑胀,也许是翻译的问题吧,内容写的很粗糙枯燥,有或许这本书在我现在的年龄看来还没有什么较为显着的效果和感触,可能比较适合工作人士看吧。诚然,本书所讲的七个习惯,是成为一个高效能人士的最好原则,作者总结的很精辟,概括了很多方面,虽看起来太过于理性,也不乏人性化。作者所说的七个习惯分别是,习惯一——积极主动、二——以终为始、三——要事第一、四——双赢思维、五——知彼解己、六——统合综效、七——不断更新。()书中最让我印象深刻的有两处,其一是作者对“效能”的定义——“产出与产能必须平衡”换句话说,就是必须明确自己的能力与位置,不能过分提高目标而忽略自身能力,要实事求是。其二是作者在全书结尾部分引用的爱默生的话“只要我们坚持 干,事情就变得容易了。这并非因为任务的`性质变了,而是因为我们办事的能力增强了”,真是说到心坎上去了,很多事情都是贵在坚持的,有些时候并不是有了希望才去坚持,而是坚持了才会看到希望。

  这种书,在我看来,很多事情其实都懂,就是很难付诸实践,看书的好处之一就是增强一种应该怎么做的意识,让我们冥冥中可能不知不觉就这样做了。涉略即可不必深究,是我的看法!

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