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赢在执行观后感

时间:2024-08-26 22:16:31 观后感 我要投稿

赢在执行观后感(精选3篇)

  在观看完一部作品以后,从中我们收获新的思想,为此需要好好认真地写观后感。想必许多人都在为如何写好观后感而烦恼吧,下面是小编整理的赢在执行观后感,仅供参考,大家一起来看看吧。

赢在执行观后感(精选3篇)

  赢在执行观后感1

  在余世维《赢在执行》讲座中,多次谈到细节决定成败。前国家足球队主教练米卢所戴帽子上写着“态度决定一切”。似乎大家都在强调细节、态度如何如何重要,的确,有时细节处理不够好、态度不够好事关全局。俗话说,大船都怕钉眼漏,“千里之堤溃于蚁穴”。于是乎,细节决定成败、态度决定一切了。举个例子说,假若有个同志想去北京,行前吃、喝、行李等等都备齐了(重视细节),但是,在路上由于对自己所到的目标不清晰,一路上走走停停、边玩边欣赏风景,甚至到北京变成了去广州,我想这时他越努力,离目标就越远(因为背道而驰了)。

  但是,注重目标却不同了。正如唐僧带领师徒4人到西天取经一样,虽然一路上碰到妖魔鬼怪,有时大徒弟孙悟空、二徒弟猪八戒路上偶有“调皮”,但不管怎样,唐僧立定决心要到西天取得真经(目标),不管发生多大的事、碰到多大的`困难,他都要带领徒弟到西天取得真经,实现他把佛传回大唐、普渡众生的宏愿。由此,我们能够看出,目标决定一切。时下,我们许多高中学生,他们的学习态度十分好,但是由于奋斗目标不清晰,所以,也很难考上理想大学。

  当然,单单确立了目标是远远不够的。其次是选取工具的问题。从武汉到北京,能够乘飞机、乘火车、骑自行车······假如,乘飞机只需2小时,乘火车需要12小时、骑自行车需要12天。选取工具的条件就是达致目标的时间和条件。第三,行动力的问题(也就是执行力)。从武汉到北京,飞机票买了,吃的、喝的、行李等都带了,但是你不付诸登机这一行为,那也是到不了目的地的。

  所以,我认为细节不必须决定成败,细节只能影响成败。正如红金龙广告词中所说,“思想有多远,我们就能走多远”,而不是说“细节有多好,我们就能走多远”。看看我们周围许多人,细节处理得够好,态度也表现得不错,但最终没有成功是为什么?要么是目标不够不清晰、要么是选取的工具不够好、要么是行动力不够。因此,细节影响成败,目标决定一切。

  赢在执行观后感2

  参加了这次培训课程——《赢在执行》,我深受启发和鼓舞,总有一种意犹未尽的感觉。什么是执行力?按时,按质,按量,不折不扣地完成工作任务就是执行力!执行力直接反应了一个团队的管理水平,更体现出团队队员的精神面貌,它无时无刻不影响着我们工作中的每一个细节。

  执行力是一种良好的工作态度,是全体队员应具备的认真工作的态度,是贯穿工作全过程,对待本职工作的理念和奉献精神。完美的执行力是不需要任何借口来为自己开脱和塘塞的`。借口只能帮我们暂时逃避责任,直接的后果就是让人们养成懒散,拖拉的坏习惯。若我们遇到困难和挫折时不积极想办法去解决难题,而是找各种各样的借口来推脱责任,这样只会导致失败,最终将是一事无成。

  目标的实现最终要靠执行者付诸实际行动。如果执行力度不够,无论多么完美的计划都无法达到理想的效果,拒绝借口是追求完美执行力的有力保障。

  赢在执行这看似简单的四个字,使我有了一定的压力和紧迫感,联系自身实际,就是要勤于思考,多学多干,在学习中实践,在实践中总结,在总结中提高,只有不断提高自身的综合素质,才能使自己具有很强的执行力。在自己的工作岗位上,把握好每一个环节,把执行力贯穿到工作中的每一个细节,耐心细致地做好工作,做到少出错,不出错。

  赢在执行观后感3

  利用部门培训时间,观看了余世维双博士后用生动、幽默、风趣的言表贯彻《赢在执行》的观点,对于我来说虽称不上是一次企业管理的启蒙教育,但确实深受启发和鼓舞,同时也对我现承担的工作在基础理念上得到进一步升华。我个人认为,《赢在执行》概括为三句话“按质按量的完成自已的任务,凡事要自我检讨,做人要一丝不苟”。

  每个人的岗位不同,担负的职责也不同,做为公司的一名质量检验人员,职责更是任重而道远。平时在工作中始终持续一种紧张感,生怕在生产、装配过程中会出现质量问题,透过学习深刻领悟到了,各级人员是组织之本,团队的力量是伟大的,对于公司目前的规模,质量管理固然重要,引用顾客的观点“我的产品没有替代品”但要求产品到达这种质量领域,对于企业来说靠一个、二个、五个人是不行的,这样就要体现出团队管理的核心力、与执行力。质量管理是需要全员参与管理的`,但是,很多企业往往把这名话当成是一句口号在“呼喊”。

  自我检讨一下,在以前的工作中,很少会花太多的时间把工作拿出来分解,或是对“昨日”的事情拿过来分析、整理。总结其不足之处。原先的知识储备、实践经验已不能完全适应当前变革,要想有发展,学习是必需做的。对于新的工作要求,不知、不懂、不会,你敢于执行吗?所以,我必需检讨!

  其实我们每一个人都是在平凡的岗位上做着不平凡的工作,只要我们每一个人在职责范围内,按照标准不折不扣的执行,那么我们的企业就会更加具有竞争力。全心全意立即行动,这是优秀的执行力;不痛不痒拖拖拉拉,这是低下的执行力。

  无论你在思考,还是在寻找,请不要再拖拖拉拉,敷衍了事,让我们全心全意,一丝不苟的的做自已就应做的事,明白只要自己的方向是正确的,“那么,此刻就行动吧”!

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