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实习日记完成

时间:2023-11-06 06:57:34 日记 我要投稿
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实习日记完成

  忙碌而又充实的一天又过去了,相信大家都有不少体会吧,是时候写好总结,写好日记了。你所见过的日记应该是什么样的?下面是小编整理的实习日记完成,希望对大家有所帮助。

实习日记完成

实习日记完成1

  20xx年3月18日星期天多云转阴

  20xx年3月18日,主题为“践行社会责任创新融资通道:——智慧企业融资论坛暨中小企业智慧成长工程收成典礼”,在深圳市福田区马哥孛罗好日子酒店七楼夏威夷厅隆重举行,参会的中小企业家有100多位,以及我们深圳市创新企业社会责任促进中心秘书长房涛女士,民生银行深圳分行小微企业部总经理余总,还有毕业学员出席。

  上台演讲嘉宾中国民生银行深圳分行小微企业部总经理余总,发表了主题为“创新融资方式,助理小微企业贷款”的演讲,就当前就如何解决中小企业融资难问题发表了自己观点和建议,以及通过和我们中国中科智担保集团共同合作的方式,来推动解决我们中小企业融资难的问题。

  智慧工程老学员深圳市和伦广汽车维修有限公司董事长魏总分享“资智融通,企业持续发展”的演讲,深入讲解参加我们的智慧企业成长工程后,如何把它们落到实处,具体运用到企业的实际经营管理当中去。

  我们中科智担保集团董事长张锴雍先生发表了“中小企业持续成长的三维智慧空间”的演讲,介绍了企业成长经营管理独有方法——三维智慧空间,即企业经营的广度,深度和高度。

  最后举行了中小企业智慧工程毕业仪式及免固定资产抵押担保授信额度的授予仪式。(中小企业智慧工程是由中国中科智担保集团下属的中国中小企业成长金融学院率先提出“融资融智”相结合解决中小企业发展问题,推助中小企业获得融资并持续稳健经营的工程。“通过学习和研讨获得300—20xx万免固定资产抵押担保授信额度”,这是中国金融界首创,为中国中小企业提供第三条融资及成长通道。)

  20xx年3月19日星期一多云转阴

  一个月的时间,虽然短,但学到的东西可不少,如何快速的适应公司的环境,融入企业的团体,如何更好的跟同事沟通,更好的完成既定的任务,这些都不是信手拈来的.。都需要一个逐步的从点到面的认识,需要我们发扬自主思考问题的能力,多看多问的前提下在碰到问题的时候,学会自觉努力去独立解决,只有这样才能真正认识到问题的本质从而从根本上解决问题。

  正如小马过河的故事一样,只有自己亲身走到河里才知道河水深不深。所以,不管怎么样,即使是自己完全陌生的事情,只要有机会,都一定要去尝试,努力去做好。因为没有经验,那么就需要做更多的准备。另外就是不要害怕失败,只要用心去做就可以了。等到熟练了,那么成功将是水到渠成的事情。比如我的第一次处理客户数据文档,虽然刚开始不是非常熟练以至于做的不是很好,但通过不断的操作与学习,慢慢熟悉系统的操作以及文档的处理。

  只有自己通过不断的经历和尝试才能挖掘从而检验自身的水平和适应能力。只有通过不断的努力,不断的尝试,不断的积累经验,才能够发现自己的不足,然后在弥补不足的时候,我们便实实在在的提高了自己。所以,不管怎样,努力去做吧,告诉自己,只要用心,就能做得更好!

  20xx年3月20日星期二多云

  转眼间,就过了将近一个月。回想这差不多一个月的实习生涯,我真是获益良多。不仅有了一段丰富的实习经历,还认识了许多志同道合的朋友。值得回味。

  在这一个月的时间,我学到了很多东西,不仅有学习方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益匪浅。作为一个刚踏入社会的年轻人来说,什么都不懂,没有任何社会经验。不过,在前辈们的帮助下,我很快融入了这个新的环境,这对我今后踏入新的工作岗位是非常有益的。除此以外,我还学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石。

  实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,增长了见识,为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。

实习日记完成2

  20xx年2月22日星期三小雨

  1、了解了公司的组织架构:

  (1)战略发展中心:负责制订集团发展战略、经营管理策略,通过统筹经营业务管理、研究开发信息管理等工作,协调各项业务资源,指导各运营公司经营管理活动的开展,提升组织整体绩效。

  (2)风险管理中心:负责建立、完善集团业务风险管理体系,通过业务风险评估、审批、监督、保全等工作,加强对业务风险的防范和处理能力,保证集团业务稳健发展。

  (3)财务管理中心:负责集团预算、盈利预测、资金筹措调配,投资者关系管理、会计核算等工作,为经营管理提供财务支持。

  (4)综合管理中心:负责集团人力资源战略的具体实施,建立、完善人力资源、综合管理各项政策、体系,协调各运营公司及部门之间的关系,提升人力资源效率。

  (5)内部审计管理中心:直属集团董事会;

  负责集团内部财务、业务、管理等各项稽核审计工作,完善内部控制体系,防范经营风险。

  2、了解业务开展流程和业务营销方式:

  (1)通过各种营销渠道收集客户资料,比如工商局、税务局、商会、协会等。

  (2)了解客户所属行业、注册信息、产品市场占有率、年营业额、融资需求等企业经营信息和基本状况。

  20xx年2月23日星期四小雨

  经过几天的培训后,在同事的帮带下,开始做一些业务相关的工作,主要是在一旁协助处理一下简单的事情,通过各种营销渠道收集客户资料。可别小看了这些活,虽说简单,但都是疏忽不得的,每件事情都至关重要,因为它们都是互连的。为了保证最后能够顺利,前面的每一步基础都要打好。为了能够真正的使用知识,我很严格的要求自己去做好每一件事情,即使再简单的事情我都会认真考虑几遍,因此,虽然做得不算快,但能够保证让同事们满意。同事通常也不催促,都把任务安排好,然后便交给我自己去处理,同时还不时提供一些帮助。等慢慢熟悉起来,做起事情也越来越顺手了。

  第一个礼拜的实习,我可以简单的总结为几个字,那就是:多看,多问,多观察,多思考!多动手一方面要发扬自主思考问题的能力,在碰到问题的事情,自觉努力去独立解决,这样对问题便能够有一个更深刻的了解,当解决的时候也会获益良多。

  另一方面,要发扬团队精神。公司是一个整体,公司产品是团队的'结晶,每个人都需要跟其他人更好的沟通和交流,互相帮助,合力完成共同的目标,团结众人的智慧才能够发挥最大的效能。

  20xx年2月24日星期五阴转小雨

  实习逐渐深入,我也已经逐渐进入状态。开始独立接触一些业务,经理也知道我是一个新手,所以刚开始让我做的,主要是通过电话跟客户沟通。现在开始便需要跟客户交谈,要能够很好的领会客户的意图,同时准确的向客户传达公司,以及公司产品相关的信息。这就要求我对公司本身的一些业务流程和产品特点有相当的熟悉。于是每天我都会非常早起来,准备一些资料在身边已被随时查阅,当然如果这次信息能够放在脑子里那就更好了,于是我一有空就多看几遍,慢慢的熟记在胸。工作进行的还是比较顺利的,通常每天都要接受好多个电话交流,电话通常都较短,只需要简单的作一些相关的介绍即可,当然也有些客户或合作伙伴需要更详细的信息,于是我需要对全局都做一番描述,力图让对方更深的了解我们的产品,最重要的是让他们觉得我们的产品是非常出色的。虽然自认为口才并不好,但我能够把事情描述的比较清晰,如此也令客户或合作伙伴满意。而每次让客户满意的挂电话的时候,自己心里都会觉得很踏实,虽然已经讲的口干舌燥了,但一想,也许我刚才一番话就搞定了一笔生意,即使再辛苦也是值得的。

实习日记完成3

  20xx年2月27日星期一阴转小雨

  由于工作的需要,我们还经常要去被担保的企业进行实地考察。实地考察不仅要了解企业的基本情况,还要了解企业财务报告中相关科目的真实性,例如存货、货币资金、应收款、应付款等是否与财务报告中的数据相符。其中公司的信用也很重要,是否存在其他的贷款也是其考量的标准。

  经理打算带我去办理担保的企业中了解情况,随行的还有我们业务部的两个同事。现在在做的这笔业务已经接近尾声了,负责人就是随行的两个业务部同事。经理叫我要携带好笔记本,以便记录相关信息,我就是跟去学习如何进行实地考察。

  到了被担保的企业,接待我们的是公司的董事长。他带我们参观了工厂,并分别介绍了厂房及生产情况,然后就带我们到了他的办公室。在谈话的过程中,经理将要了解的情况一一向董事长咨询,而我们则在一旁记录。虽然只是一般的调查程序,但我发现在去公司中考察时,不仅要认真地查看公司环境,还要擅于发现问题并提出问题。懂得如何在谈话中提炼出信息来也是一个很关键的技能。

  回来的途中,大家开始在车上讨论,让彼此都了解大概的情况以及此笔业务的可行性,着实让我受益匪浅。我们平常学习到的知识其实也是很重要的,至少在听到一些专业术语时不会听不懂或不理解,但是实际工作确实能让我们学到更多。

  20xx年2月28日星期二阵雨转多云

  刚来公司的时候,我从相关材料中了解到,公司的业务实行的是A、B角制,即A角经办,B角风险控制。在处理具体业务时由A角负责联络客户、主持评审会议以及撰写调查报告等。由于我是新来的.,对相关业务的处理流程还不是很熟,因此,只要有机会,公司就会让我跟随有经验的业务员去现场学习具体的操作程序。

  我作为业务员,参加了公司的业务评审会。说到业务评审,无非就是对某项业务是否具有担保资格进行评审。评审会由公司经理、副总以及一名专家组成,参与人员是所有业务部的成员。评审会一开始由负责该业务的A角业务员阐述委托企业的总体概况,以及该笔业务的反担保情况,然后由B角对其风险点进行阐述。

  评审会是决定公司是否接受企业委托的一个必经的程序,因此领导是很重视的。在主持评审会的时候,业务员不仅要熟悉委托企业的各项信息,还要心思缜密,以免出现一问三不知的现象。当底下的业务员提出问题时,也同样要作答。这次参加评审会让我意识到了很多问题,我觉得这其实是对我们某项技能的测试,例如如何测算其中的风险、如何进行阐述、如何做到手续齐备,这些做起来也许并不是很难,但都是我们必须要学会的。

  20xx年2月29日星期三阵雨转多云

  这一周因为很多业务都是刚接手不久的,因此不会特别忙。由于我是新来的,因此还处在学习阶段。经理还把我和另一位新来的一起叫到办公室,给我们亲自培训。培训的内容就是和办理业务有关的一些程序以及要签署的协议等。经理讲得很仔细,对于一些固有的条款以及要注意的事项,我们基本上都能当场记下来。

  和我一起培训的是一个经验丰富的人,有在银行工作的经验。我想,刚刚进入社会工作,难免会有这样自卑的心理吧,但是经过调节,最终总会找到使自己内心平衡的方法。于是我选择尽快了解与业务相关的知识以及流程等,避免自己在接手时措手不及。

  这一周,我大多时间都是用来看相关合同的条款。经理说,有人会在签合同时问及相关的内容,如果你不熟悉,就无法回答客户的问题,就会降低客户对你的专业印象,其他的工作能力也只能一边处理业务,一边学习了。

  还需要慢慢学习努力啊。

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