科室主任宣誓演讲稿

科室主任宣誓演讲稿

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尊敬的各位领导、各位委员：

　　大家好！

　　非常荣幸能够站在这个讲台，代表各科室新进主任发言，首先我代表全体新进主任，对与会的各位领导的支持和信任表示诚挚的谢意！向关心和信任我们的各位领导和各位员工表示诚挚的谢意！

　　今天，我们能够成为各科室主任，这对我们来讲是一种挑战更是一种责任，我相信，我们都为能有机会为公司的发展尽一点绵薄之力而深感荣幸。同时也感到肩头责任重大，作为各科室的负责人，我们将尽最大的努力担负起这个光荣的责任。作为新任主任，我们如何开展工作，在此，我代表各新近主任先作一个表态。

　　能够担任公司科室主任一职，是我公司领导对我们的信任，是全体员工对我们的支持。我们必将不忘领导的关心厚爱，牢记教导和嘱咐，担负起自己的责任，做好各科室工作，完成公司赋予我们的工作重任。上任后，我们将围绕以下几方面开展工作。

　　一、正确对待和运用岗位权力，要有法制意识

　　我们将认真学习掌握相关法律法规规章和业务知识，进一步完善正确用权和落实责任各个环节的实施细则，并在实际工作中，一丝不苟地做到依章处事、依规办事，克服随意性，强化严肃性。

　　二、正确对待和运用岗位权力，要有责任意识

　　权力就意味着责任，而责任就意味着服务，意味着奉献。所以领导干部做到正确对待和运用权力，树起强烈的责任意识。正确用权、落实责任，就是强化责任意识，对待各项工作都有很强的责任心，随时问一下“我的责任是什么？有无落实到位？”有权力责任化的观念，树立高度的责任心；明确权中、权后的责任和责任追究制度；强化监督检查考核制度，一级抓一级，落实各项责任，做到工作到位。正确对待和运用权力，必须从“责任”二字做起，才能去为公司、为客户服务，才能不求索取地无私奉献。

　　三、正确对待和运用岗位权力，要有务实创新意识

　　不断地在创新上动脑筋，思考新方法、新措施，使创新成为我们创业办事的“永动力”。而绝不能用老套套、老办法、老经验去吃老本，或者无所用事，昏昏碌碌，当一天和尚撞一天种。务实创新对工作思路和各项工作任务认真落实到位，分清轻重缓急，尤其是涉及到根本性的问题，更是要做细做实。“细”就是要全面深入，突出重点，及时有效；“实”就是要在实际工作中，不断总结摸索经验，提高工作的有效性，克服工作的平平淡淡，做到又好、又快、又准。

　　立下雄心志，敢当为人先。我们坚决做到以上几点，从点点滴滴做起，从常规工作做起，不断提高自身素养，加强业务技能，为实现我公司快速发展的宏伟目标，真抓实干，努力奋斗。请各领导监督，请公司全体员工看我们的行动吧！

　　我的发言完了，谢谢大家！