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社团会长竞选演讲稿
演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在社会发展不断提速的今天，演讲稿使用的情况越来越多，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编整理的社团会长竞选演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
社团会长竞选演讲稿1
尊敬的各位评委：
大家下午好！
我是来自公共管理学院07级政治学与行政学班的***。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望：我要竞选的是校社联就业创业协会会长。我自信、有强烈的责任心和积极的处事态度，我希望能够当选为就业创业部部长贡献自己的力量，同时更好地展示自己、磨炼自己。
大学是美好的，同时也是残酷的，因为这只是个我们人生历程中的一小段，我们终究会步入社会，进入职场，就业抑或创业使我们必须要去面对。就业创业协会肩负着启蒙、指导和服务同学们就业创业的重任。
如果我当选为就业创业协会会长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的'素质和能力；会进一步提高责任心，在工作中积极进取，大胆创新，虚心向他人学习；会进一步广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。
如果我当选为就业创业协会会长，我一定以“奉献校园，服务同学”为宗旨，为同学们提供就业创业等培训和传授相关知识，给同学们的未来之路奠定一定的基矗
如果我当选为就业创业协会会长，一定合理组织和安排实践活动，让同学们在实践中学习和锻炼，在实践中成长。
再多华丽的辞藻也只不过是一瞬间的智慧和***，朴实的行动才是在成功路上的最美丽的花朵。我想如果我当选的话一定言必行，行必果。
这是我今日的承诺，行动是用来证明一切的最佳方法。
最后衷心希望各位能支持我，鼓励我。
我的演讲完毕，谢谢！
社团会长竞选演讲稿2
亲爱的同学们：
大家晚上好！非常感谢大家一直以来对我的关心与支持！也感谢大家给我这个上台的机会！
自20xx年9月份加入创业爱好者协会以来,根据协会的需要,前后由协会的普通会员到优秀会员，由担任外联部副部长到现在的部长。这一路走来，得到马照祥会长地提携，王明伟副会长的帮助，广大协会干部、会员的支持。近两年来我和协会成员和谐相处，相互包容，相互学习，相互促进，共同发展。据此，我比一般人更了解协会。
本人任职有以下优势：
1、明年大三，专业课程不紧，有足够的时间组织协会开展工作。就算要考各种各样的资格证书占用一定的时间，本人也能协调各部部长之间的合作，开展活动。
2、具有较强的责任心和进取心,性格开朗,乐于助人,有很强的团队协作能力，注重自身发展和进步.
3、善于吸取教训，总结经验。正所谓“前事之荐,后事之师”，总结自己的经验，总结他人的经验，充分利用与马照祥会长、王明伟副会长等学长学姐接触的机会虚心的向他们学习。
不足：
1、社会经验尚缺。虽然我曾当任过多种学生干部职位，但与其他社团相比创业爱好者协会有其独特的.一面，其以创业培训及创业实践为主要活动形式，带领广大会员逐步认识、了解、适应社会。要克服这个困难就需要多与校团委及其他学校领导、校外的企业家多多沟通，以取他人之长补己只短。
2、商业知识缺乏。因为我是新闻专业的学生，对商业了解甚少，甚至没有认真学习过商业知识。要克服这个困难本人会常常与商学院的学生多接触，虚心请教他们，并充分利用课余时间系统的学习商业知识。
自到我校这两年以来，我学到了很多，感悟了很多；看到学校的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪。为此，我与其他学子一样怀着“今天我以北民大为荣，明天北民大以我为荣”的理想信念。为实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，在此，我向大家提出担任创业爱好者协会会长一职。
我向大家保证：我会时刻记着“在其位，谋其政”，以服务广大会员、当好学校助手为原则，以“创业培训及创业实践”为主要工作任务，认真履行职责，不畏艰难困苦，任劳任怨，不断开拓创新，继承和发扬上几届“创协人”优良传统，密切师生关系，倾听同学呼声，求真务实。与时具进。学会正确处理好学习、工作、生活三者之间的关系。吃苦耐劳，集思广益，模范带头，处处以身作则，
不断提高各方面能力，保证做好协会带头作用。抓住机遇无愧于自己，无愧于协会成员。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，带领好广会员，为协会发展做出自己的贡！
社团会长竞选演讲稿3
尊敬的老师、亲爱的各位会长、部长、干事、会员：
大家晚上好！
我是来自财务部干事xxx，首先我感到非常荣幸，能有幸站在这个台。我站到这里的目标很明确，就是要竞选副会长。
从进入职协的第一天起，我的目标就很明确：就是要通过一年的努力、和汗水在职协找到一份属于我的天地，并为职协的未来发展献出自己的绵薄之力！
在财务部的一年里，我的工作总显得有点琐屑、繁杂。例如在写预算与清单交给社联时，最多的时候跑过六次才搞定，虽然有时候也有"抱怨"，但我还是学会了坚持与忍耐。与其他活跃在台前的部门比起来，财务部却选择在幕后默默奉献着，虽然有些人"不理解"说每次都看不到我们财务部的人，但看到每一个有浸着我们一份汗水的活动完成后，我们都会心一笑。
其实我参与的活动也不少，只不过大多是不太起眼的做一些后勤工作。特别是这个学期协会大的活动，只要是分配给我的工作或许没有，只要时间允许我都会主动去帮忙并坚持到最后一秒。在职协的一年里，我收获了很多。首先让我认识到了自己的不足，虽然还有这样那样的毛病没改过来，但起码我学会了如何倾听别人的意见，虚心接受别人批评建议，让我的心态变的越来越来平。其次我学会了如何去和同事合作，如何领导、协调一个团队去工作、克服困难等。最重要的是我还认识了很多其他部门的师兄师姐、同事，从他们身上学到了很多经验、长处，学会如何跟他们互相合作、互相帮忙。这些都是我在职协里培养起来的素质和能力。
至于职协以后的规划和展望，在这里我仅提出以下几点自己鄙陋的见解：
1、坚持职协优良的传统和良好的团队运作模式、通过经常性的'品牌活动与讲座持续扩大职协在学校的影响力，让所有的同学都知道职协是一个充满朝气与活力，有个性有魅力而又区别于其他社团的优秀社团。
2、积极推进"走出去"战略，寻求和校外企业、公司的合作，结成战略和作关系，强强联手推出一批在学校有广泛影响力的"品牌活动"，如这学期的"兼职招聘会"就是一个不错的尝试。
3、每个部门的部长切实加强领导，同时给予有能力新干更多的肯定、自主权，充分发掘新干们的潜力，更好的推动职协的改革与发展。
4、推动改革与发展，进一步完善职协管理制度，革除一些影响职协进一步发展的深层次问题。
最后预祝职协明天会更好！
谢谢大家！
社团会长竞选演讲稿4
亲爱的各位同学评审：
大家好!
能站在这里参加人力资源管理研究会会长一职的竞选，我很高兴也很激动。首先先为大家做一下自我介绍，我是来自......
说实话，本来接到通知说有资格竞选我们协会会长一职时，我是有些压力山大的。后来通过与我们现任会长、团支书的沟通，再加上对我们人协往年资料的研读，尤其是我们的社刊，我的这颗心已经按捺不住了，从98年更名至今，14年的风雨兼程，我们协会成熟的运作机制，挑战杯、星火论坛、校企人力资源高峰论坛、社会实践等一系列精品学术活动和志愿活动，积极昂扬的精神状态，这一切都吸引着我投身到我们协会的发展中，并为之不懈的拼搏与奋斗。能力决定底气，我现在也已经做了近两年的社团工作，这其中的经验不少，教训也不少，一步一步走过来，这些经历就是我的底气。
接下来简单谈下我未来的工作规划，一是纳新，纳新的成功度决定一整年社团活动的质量。我们的社团在以往的纳新当中，只要是人数达到一定的规模，就觉得纳新工作是成功的。但是，这只是社团发展的第一步，而且我们协会由于专业的便利，保持有相当数量的同学加入，我们还是很有信心的，但关键的问题是为什么参与协会活动的人数会越来越少?许多同学的不参与是自己渐渐失去对这方面的兴趣了，还是我们做得不够完美，让他们失望了?我觉得这是一个值得我们反思的问题。我认为我们在纳新的过程中，要注重对有潜力、有能力的成员的关注和培养，纳新不是一两天的事情，而应该是个长期的过程。同时要发掘有潜力的人才，最好的办法就是通过我们人协所举办的活动来发现人才。
二是活动，我们未来的活动将继续以权威学术立足，依靠强大的师资支持，以特色活动求发展，将我们一贯的精品活动继承下去，着重于精，稳中求胜。为什么最后的十佳社团没有我们，除了财政、人力等各方面的局限之外，很重要的一个问题就是宣传，据我了解，我们所办的活动，及大家很用心做出来的社刊，因为宣传不力而没有达到预期的效果。在我们未来的活动中，在注重品质的同时，一定要注意与社联的沟通，注意在同学中的宣传，还要多开展些宣传方式，通过网络平台，尤其是微博建设，同时与兄弟社团、周边高校联合起来，尽力扩大我们的'影响力。
三是社团组织管理。我认为要经营好我们协会，就要经营好社团每个成员的心，我一直认为，一个人的智慧和能力是有限的，所以我们要讲求一种智慧和能力的汇集，领导者扮演的角色不是我们所想的什么都事必躬亲，以自己的意志去左右相关的安排和决策，而应该是创造一种团结、合作、进取的氛围，让协会的每个成员都能对我们协会产生感情，进而更加积极的参与到社团的活动和建设中来，这样一来，每个人的智慧、热情和能力都能充分发挥和体现，我们社团有什么理由不会更加的发展和壮大?无论我们做什么样的工作，都要以一种对他人、对集体负责的态度去做好，让每个社团成员都能感受到一种集体的归属感、荣誉感和温暖感，这样的话，社团的发展才能体现出巨大的生机和活力，才能发挥大家的智慧，在大家的共同参与下，把我们社团的活动发展起来。
以上就是我对我们社团以后发展的一些想法和建议，由于这些想法不是群策群力的结果，所以难免有不足之处，我会在以后的工作和学习中和大家共同的合作讨论，争取把我们社团未来的发展规划好，把我们的社团建设好。那些辉煌，不仅存在于我们社团的历史之中，也终将会是我们的未来!
如果说到现在为止，我还有什么欠缺的话，那最欠缺的就是各位的信任和支持。
为了能继续更好地为我们协会的发展探索和创新新的运作模式，把我们社团建设成为财大一流社团，为了能把我长久以来的思考和探索运用到实际中来，希望大家能够支持我!
我的演讲完了，谢谢大家!谢谢大家的支持!谢谢!
社团会长竞选演讲稿5
亲爱的同学们：
很高兴能够站在这个讲台上，与大家共同分享流弦文学社的点点滴滴。去年的九月份我踏上了南下的列车，来到一个完全陌生的城市，在刚开学的那段日子里，我和大多数的新生一样迷茫无助，很幸运我遇到了流弦文学社，在这个社团里，我找到了自身归属感，找到了自我存在的价值，很感谢流弦给我这样的机会，我也愿意为流弦付出我的努力。
今天，我参加流弦文学社会长竞聘的演讲主题是：论制度改革对社团发展的必要性
任何事物的发展都必须不断改革创新，一国一家如此，一个社团也是如此。流弦文学社成立已有二十五年的历史，可以说是师院的元老社团，拥有强大的社会人脉资源，但是悠久的历史最容易带来的弊病就是僵化的社团管理模式和制度建设，所以我们要打破禁锢，深化改革，推陈出新。
首先是职能部门的设置问题，流弦现有的职能部门有编辑部、新闻部、秘书部、文体部、宣传部和外联部，这些部门之间有的职能相互重复，有的工作有无人问津，这样很容易造成对社团工作消极懈怠，浪费人力物力资源，并且权职不明确，就无法将工作具体到个人，奖惩制度也就无法开展。所以，我们接下来的工作首先就是职能部门改革。
1、将编辑部与新闻部合成新闻编辑部，主要负责新闻发掘，文章编辑，报纸出版；
2、将文体部与宣传部整合成宣传部，主要负责社团宣传工作，以及文艺演出工作；
3、将秘书部改为办公室，除了收发短信、联络社员的工作之外，并且负有看管社团公共财物的任务；
4、成立社会人脉资源部，主要负责与上饶市作家协会、上饶诗词学会、三清山女子诗词协会等社会团体联络交流，扩大流弦文学社的社会影响力；
其次就是部门职能的深度改革，所有的部门必须明确职权，认真做好本职工作，不断开拓创新，例如，宣传部应该下设网络宣传队、海报宣传队，做到全方位、立体式的宣传，使流弦文学社的校内影响再上一个台阶。
再次是将上级领导的部分权力下放至部级领导，扩大部级领导行事职权，使部门领导人能够发挥最大作用，不要成为开会时的.木偶，或是领导的传话筒，要以部门为单位，建设特色部门，部门与部门之间引入竞争机制，在通力协作的基础上互相竞技，问渠那得清如许，为有源头活水来，只有竞争才是发展的硬道理，不能只是社团与社团之间竞争，部门与部门之间的竞争也很有必要，但是，同时也要警惕小团体意识的出现，这就要求部级领导的工作能力要加强。
我一定会在前辈们艰苦奋斗的成果之上，努力拼搏，使流弦的明天更加美好！
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