【必备】竞聘主席演讲稿三篇
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在现在的社会生活中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那要怎么写好演讲稿呢？以下是小编整理的竞聘主席演讲稿3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
竞聘主席演讲稿 篇1
亲爱的老师，学弟学妹们：
大家晚上好！
从研一到研三，我从一名新生变成了一名老生。今天站在这里，我百感交集。过去的两年里，从优秀干事，到被聘为学术部部长，我在学院的培养下，采携雨露，一路成长。但是我最想表达的是，这一路走来，我可能不是最优秀的，但是我坚持下来了。
我用心的为研会、为学院奉献自己的部分时间。不是因为我想得到什么，而是因为我想学到什么。研三了，是激流勇退，还是奋勇向前。相信在座的学弟学妹们和我一样，有着同样的困惑。在一次次的内心挣扎中，我选择了最初的选择，继续在研会发挥我的余热。今天，我竞聘的职位是体训研究生会主席。
我们是学生干部，我们比别的学生多一份职责。不管什么原因，我们加入研会，除了把本职做好，我们还比别人多了奉献精神。为了给学院、学生工作提供服务、我们是无私的。站在平等的高度，有时候我们会受委屈，但这就是我们的选择。既然选择了，就要做好，就要承担自己的责任，为自己负责，为团队负责。
学生的本职是学习，有些人认为研究生应该以学习为主，不要在研会里面浪费时间。我不知道你们是否也认同这种观念。我不会去反驳，任何事物都有两面性。在这里提到这件事，不是贬低研会这份工作，而是拿出来共勉。希望每个加入研会的同学们，都有明确的目标，这里的'目标是成长目标。有些蝇头微利不是你们未来简历、以及人生履历的闪光点、而是你们这段成长经历、成长的才干将会在未来的时光里食之有味。
回顾过去的工作，我告诉自己要坚持、要努力，要尽责。柳暗花明又一村，在一次次埋头伏案、一次次东奔西跑、一次次反复推敲中，一次次……我想我得到了我想要的。我想要的文案撰写能力、语言表达能力、人际交往能力、工作适应能力、抗压抗挫折能力等都在研会的工作中有所提高。在这里我想感谢过去的两年里陪伴我的老师，他们是我研途工作的萤火之灯，在黑暗中，鞭策引领我前行。
在学术部的工作中，参与组织策划日常访谈系列活动、“绿瓦情缘，聆听先生”系列访谈活动、组织读书报告会、学科动态前沿、系列竞攀讲坛等活动。我们的工作远远不止这些，所以我们的收获又岂止这些。有些东西，只可意会，不可言传。从第一年的亲力亲为，鞠躬尽瘁到第二年的放权不放责以及引导部员掌握学术部的工作。现如今，她（他）们已经可以独挡一面。这一年来，我看到了她（他）们的成长与进步，感谢过去一年的协作配合。是你们，照亮了我的研途，我们相伴而行，相互学习，相互进步。虽然学术部有的成员选择退出，但是我依旧为她们的果敢鼓掌。她们选择自己的人生，明确自己的人生方向。
在我任职研会主席的期间，我将提出“三高”理念。所谓的三高，不是生理上的三高，而是高质量，高效率，高大上。高质量，即策划系列活动、系列推文、做事要具有品质保障；高效率，即信息时效性、任务执行要及时；高大上即微信公众号的运营、宣传。
要做到这“三高”，需要的不仅是时间，更是思考与创新。劳心者治人，劳力者治于人。只有充分发挥主观能动性，发挥想象力，创新能力才能做出特色，才能实现每个人心中的“三高”。工欲善其事，必先利其器。有劳才有得，有得虽有失，得必大于失。如果竞聘成功，我将对研会成员们提出以下四点期许：
1、做好学生本职、学习科学文化知识。知识就是力量，知识是使人奋进的催化剂，改变命运，抒写华丽人生。“先做应该做的，再做喜欢做的，然后争取把应该做的事情变成喜欢做的事情。”这是华侨大学校长对新生说的话，我想分享给大家。
2、严于律己，树立榜样。作为学生会干部，不要做文化中的体育生，全面发展自己，提高自己的综合素养。
3、不抱怨，积极主动做事。被动与主动存在本质区别。在工作中化被动为主动，才能遇见更好的自己。
4、换位思考，及时调整情绪。多一点体谅，查漏补缺。
最后，希望大家各司其职，团结协作，在温馨的研会工作中不断创新，锐意进取。在研途的激流中，昂扬前行。只有严格要求自己，不断创新，学习改变的人，才是时代的弄潮儿，才能与时俱进，适者生存。
谢谢大家，不足之处还请海涵！
竞聘主席演讲稿 篇2
大家好！
今天我站在这里，只想说明一个问题。世界上任何事情都会有残缺。譬如说我，又矮又丑家境又贫寒，然而这些却是我没有办法的事情。先天的不足只能通过后天的努力来弥补，所以从小到大我一直很努力。各位都是学校里面的精英，老师也绝非泛泛之辈，这就决定了我站在这里需要很大的勇气，当然更需要的是很厚的脸皮。
长的丑就不该出来吓人，所以一直以来我做人都很谦逊和低调。这次竞选主席算得上一次例外，竞选的初衷是我不太会和上司打交道。很多时候我都能独自解决好自己或自己所负责的事情，所以没事就不喜欢去麻烦上司，譬如老头老娘、老师、老板以及老丈人。众所周知一不小心得罪了老板就有可能丢掉饭碗，得罪了老丈人，嘿嘿，丢掉的可是一辈子洗饭碗的人。显然这两种情况都是我不愿意看见的，所以我得及时的把这点缺陷给弥补上来。
然而在座的各位，有我打不过的，有我说不过的。我时常在想我凭什么来领导你们？要是惹得哪位不爽，在校外请几个人把我暴K一顿，那我岂不是死悄悄了。这其实是一场冒险，寻求安全的方法就是尽量让你们每一个人爽，这就需要做人公正让人挑不出毛病。很幸运的是这点我还是做得不错的，入校已来我没有被扣过一分，在我担任纪检部行政助理和A栋宿舍栋长期间底下人员还是很服我的。凭着这点微薄的道行来竞争这个岗位显然是不够的，还好在上个礼拜我已经争取了很多社团负责人的支持。
譬如我的娘家纪检部、还有我作为发起人之一的双龙社、还有宣传部、通讯部、书画社、文学社、歌舞社、排球社、篮球社、棋社、羽毛球社的朋友们。尽管如此，我还是觉得我是孕妇过独木桥——挺儿走险。为什么这么说？因为三个老师至今都还没有鼓掌的意思。
我认为社团联合会还是很有存在的必要，不管别人怎样看，至今为止还没有哪一个社团具有统一管理协调各个社团的能力，而社团联合会有。不管它实行的怎么样，我坚信在我的带领之下会让它担负起它应有的'职能。每个社团就像每一根手指，而社团联合会就像一个手掌，只有把每个手指都团结协调好了，这只手才可能抓起一个篮球或者是一个地球。
要能使这只手很有力的工作就需要一个合适的神经系统，也就是所谓的一套大家都认同的制度。这方面一不小心就成了我的长处，我参与和亲自制定了《纪检部管理条例》、《宿舍科管理条例》，我坚信自己同样也可以制定一套适合整个社团发展的制度，为以后的学弟学妹们辅好路，让他们不用像我们一样如此摸索从而少走一些弯路。
当然要把整个学生社团引向系统化，正规划的发展从而得到学工处老师的认可，靠我一个人显然得歇菜。这需要靠大家的努力和配合，在这里我希望大家能够明白我们是双赢的，社团联合会离不开各个社团，各个社团也离不开社团联合会。我们大家是在做蛋糕，我们的目的是要尽量把蛋糕做大，做的好吃，让学工处的老师们看得舒心，吃得放心。在这里我承诺一点，如果我竞选上联合会主席一职，我一定把大家的利益摆在第一位。
我希望能获得老师的认可和各位的支持从而赢得竞选，因为这样我们的老师就可以自豪的说我们学校最矮最不帅的学生就可以当学生社团联合会主席，而各位负责人则可以自豪的说我比我们学校学生社团联合会主席更高、更帅、更有能力。
为了让我们大家都感到自豪，你们选我吧！
竞聘主席演讲稿 篇3
尊敬的领导、老师，亲爱的各位师兄师姐：
大家晚上好!
我是xx工商管理1班的xx，来自美丽的xx。
此时此刻我站在这个舞台上，我要感谢在座的每一位师兄师姐。从我踏入民大的第一刻起，我就无时无刻不感受着大家对我的关怀和支持。从带我进宿舍到引领我感受大学校园的点点滴滴，从鼓励我进入分团委学生会到指导我的工作和学习，从关心我的生活到关怀我的成长。特别是我参选学生会主席以来，一声声真诚的问候，一句句热情的鼓励，一条条中肯的建议，无时无刻步让我感受到一种温馨，一种鞭策，一种鼓舞。真的，没有你们，我定不会走的这样沉稳，这样踏实，这样自信。谢谢，谢谢你们!
今天，各位师兄师姐在百忙之中抽空来近距离关怀和指导我们的学生会主席直选，我想，应该是和我怀着一样的美好愿望。
那就是，要为学生会打造一个新的团队。这种团队，有一种快乐、高效和创新的坚定信仰，有一种海纳百川、兼收并蓄的胸襟，有一种“招之能来，来之能战，战之能胜”的优秀作风，有一种和睦、和谐与活力的良好氛围。要为学生会铸就一个新的品牌。无论是工作开展还是人员培养，无论是内部建设还是对外交流，无论是文体竞赛还是课外活动，都有一种优化的理念，都有一种品质的追求，都有一种品牌的塑造。要为学生会开创新的天地。在优化团队组合、推进品牌活动和完善项目承包制的基础上，以更好的凝聚全院学生的智慧和力量为凭借，继续推进各项改革，努力铸就新的辉煌!
我是坚定上述信仰的人，更是愿意用自己的全部青春和热血来实践上述信仰的人，因而，希望为学生事业尽绵薄之力的我来到了今晚的竞选现场。
我深知“举大业，德为先;先做人，后做事”的人生哲理，因而在过去的时间里，我“博观而约取,厚积而薄发”，时刻注意“以提升自己做人的境界来增强自己做事的本领”;特别是在担任学生会秘书处负责人的一年当中，我尤其注重厚实自己的底蕴，虚怀自己的心胸，丰富自己的见识，拓宽自己的视野。从中学学生会主席任职到大学学生会常委的升华，从一班之长到一部之长的跨越，从20xx年迎新晚会负责人到xx年主席竞选者的转变，无数次不同寻常的历练，带给了我求善求美的坚定信仰，也带给了我自信乐观的积极心态，更带给了我海纳百川的广阔胸襟和百折不挠的坚强毅力......
我不祈求过去成为自己炫耀的资本，只祈求未来能成为自己自由驰骋的舞台。
如果我有幸能赢得大家的信任和支持，我会履行我的全部承诺，脚踏实地地做好各项工作，内修素质，外树形象，保证思想修练不放松，专业学习不掉队。如果我有幸当选学生会主席，我将首先广纳贤才，组建高素质、高影响力的精英内阁团队;其次，集思广益，纳言汇策，描绘更加务实和美好的工作蓝图;再次，总结历史经验和借鉴院内外先进的理念和方法，努力在传承中发展，在借鉴中创新。
归结起来，我的工作设想可以用“一二三四”四个数字来概括。
首先，构建一个平台。构建一个Vista平台。对电脑稍有了解的同学都知道，最原始的操作都是简单的工具，单一的工具只有集成才有团队效率，于是才有了软件。软件优化组合之后才能发挥集群效应，于是才有了系统。然而系统还是有缺陷，就是不够开放、不够活力。我们需要一个平台，就是学生会的Vista平台。既是管院学子展示自我、历练自我的平台，也是学习交流、共创佳绩的平台，更是连接过去、展望未来的平台。
其次，走好两条路线。对于原有的各项工作和各项活动，我们走精品路线，换言之就是进行优化升级，时刻有一种品质的追求，一种品牌的塑造。对于新开展的工作和活动，我们走特色路线，比如我们的旅游培训基地，比如我们的管理论坛，比如我们的专业需求，要形成管理学院的特色，要形成实实在在的效果。
再次，提升三种能力。传承，是发展的基础。比如我们“招之能来，来之能战，战之能胜”的`优秀作风，比如我们的各项改革成果，比如我们的各项工作理念和实践经验，等等，我们要传承好，发展好。创新，是发展的动力。要继续在优化项目承包制、跟班制的基础上，推进准理事制度探索，推进集中决策与分权管理，推进各项对同学对学院有益的各项改革。凝聚，是发展的保证。要发挥好分团委学生会的引导力，将班团委更密切的融入学生管理体系，以更好的互动来增强整体协作能力。
最后，强化四种理念。服务，分团委是一个服务性的机构，首先要增强的不是管理理念而是服务理念。特别是我们的学生服务中心和素质拓展中心，只要是能为大家服务的，都应该想到、做到。协作，分团委、学生会、班团委分工不分家，分团委要管好思想、管好组织、管好学术、管好社会实践，以团建促党建，以团建推学建，发挥好感召力和凝聚力作用;新闻宣传中心要做好宣传报道，更要营造新闻宣传舆论氛围和培养新闻宣传人才;素质拓展中心要着力提升同学们的综合素质，一切能发展大家能力和素质的，都应当去研究，去实践;学生服务中心，更应该将服务工作做到位，除了关注资困济难，关注学生生活，更应关注大家的社会实践和就业，而且不同年级应该有不同的关注点(大一入学，大二大三社会实践，大四就业);除了关注国内学生，更要照顾好我们的留学生。只要是能为大家服务的，都应该想到、做到;自律委员会要切实做好纪检和安全工作;班团委既是班级的核心也应当是分团委学生会的基础和后备力量。优化，团队要优化，工作要优化，活动要优化，形象也要优化。只有本着不断优化的理念，我们才能尽善尽美。快乐，我们要把工作看成是一种享受的过程，要通过内部的快乐来感染大家，让每一个人都快乐。
尊敬的各位领导老师，风华正茂的同学们。“天行健，君子以自强不息。”然“孤花不为春，独木不成林;海纳百川，方可行船万里”。请大家伸出热情而温暖的友谊之手，和我一起谱写管院更加美好的学生事业前景!
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