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企业文化演讲稿

时间:2023-04-14 10:35:41 演讲稿 我要投稿

企业文化演讲稿汇编15篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在不断进步的社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编精心整理的企业文化演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业文化演讲稿汇编15篇

企业文化演讲稿1

  企业文化建设是一项任重道远的工作,特别是在当前加快推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司,公司发展进入了再上新台阶的关键时期,迫切需要统一的优秀企业文化提供强大的思想保证、精神动力和文化支持。

  面对新形式、新要求,国家电网公司推出了“四统一”(统一的价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准)企业文化主题实践活动,在公司系统全体员工中强化“一个国家电网”观念,树立“我是国家电网人”意识,全面强化目标管理,促进公司科学发展。“诚信、责任、创新、奉献”,简简单单的八个字既是对企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、社会责任观的高度凝炼的概括,也是全体电力人共同奋斗的思想基础,需要我们每一个人用实际行动去诠释。

  青年人有着无穷的勇气和特有的超越精神,是企业的新生力量,要以优秀的企业文化引导青年人的思想进步,用核心价值观引领青年人不断成长,用科学的发展目标激发青年人的'斗志。作为企业发展的生力军,青年人工作在企业的各个岗位上。在电网建设、安全生产、资产经营、优质服务等各项工作中,青年人弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,用智慧和汗水把平凡的工作做得不平凡。或许你是一名电力抢修工,当你汗流浃背,严格履行抢修服务承诺时限,是诚信;或许你是一名电力运行工,当你在监视屏前默默守候,千万次无差错地执行每一道指令,是责任;或许你是生产技术人员,当你勇于攻克一个个技术难关,提升工作效率效益时,是创新;或许你只是一名电力外线工,当你披荆斩棘架起座座铁塔,牵起根根银线,是奉献……

  在推进公司科学发展的进程中,需要我们青年人以高度的责任感、事业心,自觉地将自己融入到企业改革发展的热潮中,在各自的岗位上切实履行好自己的职责,做企业文化的践行者,为建设世界一流电网,建设国际一流企业,为全社会提供安全、可靠、经济、洁净的电能及其优质服务做出青年人应有的贡献。

企业文化演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  您是否感觉到自我的工作环境宽敞了?您是否感觉到我们的兄弟姐妹越来越多了?您是否感觉到身上的腰包越来越鼓了?您是否感觉到员工们脸上的笑容越来越灿烂了?朋友,您是否真的感觉到,我们身边无时无刻不在发生着变化。

  是的,诚如大家所看到的,20xx年4月洪纸并入泰格以来,企业发生了翻天覆地的变化,厂区亮丽了,环境优美了,生产车间看不到懒懒散散的聚堆闲聊,迟到、早退不准时上班的现象没有了,取而代之的是井然有序的工作场景,摧人奋进的企业文化。先进而科学的管理模式改变了洪纸的一切,洪纸人做出了以前不敢想象的产量和效益,洪纸人在集团文化的普照下,更做出了自信和期望。

  大家都应当明白咱们泰格林纸企业文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越”!“卓越”是一个“在路上”的过程,在这过程中我们已经收获了很多,比方说,咱们的纸产量就由20xx年的1.8万吨增加到20xx年的4.8万吨,碱产量由20xx年的3000吨增加到20xx年的1.5万吨,公司也从亏损到实现利润1800万元,职工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元,可是尽管有了这些成绩,但我们永远无法说我们的企业已经“卓越”了,更不能因为有了点成绩而停滞不前,因为要成为卓越的'企业,那就要永远创新,永远进取,“亮剑争赢”是企业永远致胜的法宝。

  最近,在“找差距、挖潜力、谋发展”管理创效的活动中,由生产处牵头对节水项目进行攻关,经过优化精制牛皮纸筛洗工艺,调整钙硬参数,每吨精牛纸。可节俭用水100吨,节俭用电80度,化学车间经过挖潜和攻关,碱产量由日产47吨提高到日产53吨,不但提高了碱的自给率,同时还减少了环境污染,经过大家的努力,公司员工在9月挖潜创效活动中,大家明白为企业创造的效益是多少吗三十五万元!经过这些数据,我们完全有理由相信,在泰格文化的引领下,洪纸不断地超越自我,超越昨日,明天会更好!

  大家是否记得:集团每年组织的优秀员工外出旅游;今年全体员工都能享受年休假的愉悦;部分退休员工还能享受集团的退休工资外补贴;公司每年开展为贫困家庭送温暖活动等等。这一切的一切都说明了我们的企业是一个充满温情,充满人性的大家庭。我们的团队一个具有强大凝聚力的团队,我们的员工是一群团结协作、活力蓬勃的精英。假如说,一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功,那么一个企业的成功则是一个活力团队的成功。我们汇集在泰格这个大家庭里。泰格,正是因为有了我们来自五湖四海兄弟姐妹们的加盟而不断发展、壮大;正是因为有了这些泰格儿女们无私的奉献和不悔的付出而更加绚丽、辉煌;也正是因为有了这样先进的企业文化作为支撑才能驰骋市场、笑傲山林。企业的成长,泰格的发展,离不开员工们辛勤的汗水,离不开社会方方面面的支持,更离不开其内涵本质——泰格文化!

  朋友们,让我们心中怀着“超越自我,追求卓越”的核心理念,始终坚持“敏锐反应、快速行动”的作风,秉着“亮剑争赢”的企业精神,朝着同一个目标、方向,共同努力,共同奋斗,去迎接洪纸的明天,泰格的辉煌!

  这就是我今日所演讲的主题“弘扬泰格文化,携手共创卓越泰格”

  多谢大家!

企业文化演讲稿3

  传统的企业管理强调以物为本,把人看做机械化大生产的附属物,制约了企业的发展;现代企业管理强调以人为本,尊重人的心理需要,建立企业特色文化,以企业核心价值观为导向,引导干部员工充分发挥主观能动性和创造力,实现企业的又好又快发展。完善的企业文化体系是现代企业的重要特征。近几年来,公司将“以诚立企、以信兴企、以忠治企、以义强企”作为企业核心价值观,践行诚实经营、重视信用、充满忠诚、崇尚正义等文化理念,有效地提提高了员工队伍的凝聚力和战斗力,对于推动企业的健康、快速、可持续发展起到重要作用。其实,公司的“诚信忠义”文化具有丰的内涵和外延,蕴含着多姿多彩的深意。下面粗浅谈谈个人的认识。

  公司十六字理念是相互关联、相互促进、密不可分的关系,以其为核心价值观,可以健全企业文化理念体系。

  一、用“诚信忠义”指导对内关系,创建团队和谐文化。一个人的力量的是有限的.,而集体的力量的是无限的,这就是管理学上著名的“1+1大于2”理论。现代企业都比较重视团队建设,领导与员工之间、员工与员工之间以诚相待,相互信任,重情重义,既有利于减少人才流失,促进团队的稳定,也有利于营造团结协作、积极奋进的温馨氛围。因此,应围绕“诚信忠义”开展诸如“如何和谐共处”相关主题的教育活动,逐步创建团队和谐文化,引领干部员工凝心聚力,共谋发展。

  二、用“诚信忠义”指导对外关系,创建企业品牌形象文化。世界著名跨国公司可口可乐的老总曾经说过一句话:“如果有一天可口可乐公司被大火付之一炬,只要品牌还在,我将会用三年的时间重新打造一个可口可乐帝国。”这充分说明企业的形象、社会声誉是一种无形资产,对于拓展市场、提高企业抗击风险的能力具有重大作用。我国当前普遍缺失信用体系,社会各界高呼建立社会信用机制,这种背景下,公司旗帜鲜明地倡导“诚信忠义”,在对待政府管理部门、开发商、供应商以及业主上,讲求诚实经营,自觉维护法律法规尊严和业务相关人的合法利益,便于进一步提高公司的知名度和美誉度。所以,公司可以因势利导创建企业品牌形象文化,提高企业核心竞争力,助推市场发展。

  三、用“诚信忠义”指导作风建设,创建敬业乐业文化。“忠”,既指员工对企业、对周围同事的忠诚,也包涵了忠于职守,爱岗敬业之意;“义”,既指崇尚正义,也有以公平正义态度正确处理企业内部关系之意,这种“充满正气”的氛围有利于员工找到归属感和认同感,便于员工快乐地工作、学习和生活,即乐业。因此,亦应创建敬业乐业文化,引导干部员工以主人翁的责任感对待工作,同时甩掉思想包袱,减轻心理压力,以阳光心态快乐做事,在公司搭建的舞台上实现人生的价值。

  四、用“诚信忠义”指导管理与施工建设,创建安全文化。“诚信忠义”不仅是一种经营管理理念,也包涵了另一层意思:公司以人为本,有情有义地关爱员工生命安全、身体健康和家庭美满幸福。也就说,公司讲的是“大仁大义”,在管理与施工建设中突出质量与安全,关注社会效益,致力于维护员工生命安全和家庭和谐。因此了亦可引入新理念,比如“珍爱生命,忠爱家庭,勿忘安全”;“心系安全,关注细节,合规操作,情系安康”等,逐步健全企业安全文化体系。

  总之,公司“以诚立企、以信兴企、以忠治企、以义强企”的文化理念,内涵丰富,具有很强的张力,洋溢着人性美,体现了公司的人本情怀,彰显了关注经济效益和社会效益协调发展的企业精神。充分挖掘诚信忠义文化的深刻内涵,可以进一步建立健全团队和谐文化体系、企业品牌形象文化体系、员工敬业乐业文化体系和安全文化体系,推动企业科学发展。

企业文化演讲稿4

各位领导、各位同事:

  大家好!我是来自合同部的张兰。

  今日我演讲的题目是《弘扬二三文化,携手共建某某项目》。

  我加入二三的时间并不长,可是短短两个多月的工作,却让我领略到了作为国内核电建设主力军的特殊企业文化与魅力。

  在那里,我们遵循“安全第一;质量第一”的方针;在那里,我们继承着先辈留下的“自强不息,追求卓越”精神,在那里,我们秉承着“敬业、爱企、合作、奉献”的道德观念………。这一切,都在一点一滴的向我这个核电新人展示着一个有着50多年历史的核电建设企业的风采,让我有一种一颗小水珠最终汇进大江、大河之感。

  在那里我第一次接触到“第一次把事情做对”的质量观念。

  这一观念对我而言以前几乎从没有过。

  在我过去接触过的企业里,几乎没有一个公司对员工的要求是第一次就把事情做对,第一次就把事情做到零缺陷。

  然后,在二三,在某某项目筹备处,这样的思想这样的文化却深刻于每一个员工的脑海中,在每一个岗位的工作中、在现场的每一道工序中被严格实践着。

  正是因为有这样严格的质量要求,公司才能有今日多项目同时进行,国际市场逐步展开的新局面。

  在那里我们的同事以“质疑的态度,交流的习惯,合作的精神,审慎的作风”认真对待着手中的每一份工作。

  9月份是公司的质量月,在这一个月里我们开展了多项与质量有关的活动,但让我印象最深刻的还是我们的质保监查。

  在质保监查工作中,公司倡导的这一工作作风得到了充分的发扬。

  每一个错别字,每一个错误的用词,每一个不恰当的描述,每一个没有落实的工作都没能逃过我们质保监查人员的眼睛。

  正是因为他们严谨、认真的工作,给这次质量月工作划上了圆满的句号。

  我们某某筹备处成立也快一年了,在过去的一年里,我们的人员从最初的十几人发展到了此刻的一百多人;我们的办公场所从益阳转战到了某某;我们的工作从最初的编写程序进入到此刻的项目议标谈判……。。在那里我们能够骄傲的中核二三某某筹备处演讲人:张兰说,在过去的一年里,我们成长了,我们壮大了。

  可是,摆在我们面前的AP1000新技术的硬骨头,我们还从来没有啃过。

  到底工程量有多大到底以工程量为标准如何进行现场管理到底图纸上的设计该如何在施工中实践这一个个的问题,如同鞭子一下一下抽打在我们身上,让我们疼,却也推着我们前进。

  今日我们所应对的局面让我不禁想起了老一辈核电人大漠里驯核的故事。

  情景如此相似却又大不相同。

  今日我们应对的是未曾实施的新技术,昨日他们要自行研发、自主实施,我们都需要自我动手、丰衣足食。

  然而他们应对的是渺无人烟的茫茫大漠,是国家的三年自然灾害,是长期的与亲人分别…………。。他们肩负的是历史重任,人民的重托。

  应对这一切,他们没有退缩、没有抱怨,而是以自强不息、艰苦奋斗的精神光荣地完成了自我的使命。

  他们是我们的榜样,我们的楷模。

  目前,在我们某某筹备处有将近80%的员工是“80后”。

  他们很多是独生子女,他们没有经历过风雨,甚至有些才刚走出学校。

  我们核电站建设因其特殊性多在偏远乡镇,远离大城市。

  这些“80后”的'年轻人能否耐住寂寞,能否抛下大城市的舒适生活全身心的投入工作呢我们有这样的担忧。

  可是我们更相信,我们二三人从西北大漠一路走来,经历了军转民的艰难转型,经历了一个个核电站建设的洗礼,那种自强不息,奋发图强的精神已经流淌于我们每个二三人的血液中。

  新一代的二三人必将继承和发扬这种精神,踏着前辈留下的脚印,勇敢的理解挑战,大步向前迈进,把我们手中的采用AP1000技术的第三代核电站建好,建成下一个“鲁班奖”工程。

  我们有这样的信心,也有这样的实力!

  今日,我们的很多同事来二三的时间并不长,对公司文化的理解还不够深刻。

  可是我相信,公司经过50多年的奋斗积累下的企业精神已经深深植根于我们公司的每个角落,我们每个人身处其中必能日渐从这种文化、这种精神中汲取养分,成长壮大起来,用我们的工作业绩来回报公司给我们的馈赠。

  我的演讲结束了,多谢大家!

企业文化演讲稿5

各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

  历时八天的总局第四届篮球友谊赛,在大家的共同努力下,今天就要胜利闭幕了。这次篮球比赛办得隆重、热烈、精彩、圆满、成功,办成了中国冶金地质系统职工文体活动的盛会,办成了中国冶金地质系统职工团结和友谊的盛会,体现了总局党政领导班子对企业文体活动开展、企业文化建设的极大重视和总局工会联合会的重要职能。我代表总局党委、总局工会联合会和本次赛事组委会,向获得优异成绩的`代表队和获得精神文明奖、最佳组织奖的代表队,向获得最佳运动员、最佳教练和优秀运动员称号的同志,表示热烈的祝贺!向承办赛事的山东局以及为大赛付出辛勤劳动的冶金技术学院全体师生员工表示衷心的感谢!

  本次篮球赛,是总局系统职工文体活动的一次大汇演。各参赛运动员遵守比赛规则,发扬团结协作、勇于拼搏的精神,赛出了水平,赛出了风格,赛出了成绩,充分展示了中国冶金地质职工昂扬向上的蓬勃朝气和积极奋发的精神风貌,显示了中国冶金地质事业经济发展、队伍稳定、干群和谐、事业兴旺的大好形势。

企业文化演讲稿6

尊敬的各位领导、同事们:

  大家下午好!

  今天我演讲的主题是“弘扬企业文化,展现真我风采”。

  xxxx年,红星美凯龙在中国播种了第一颗梦想的种子,多年来,红星人用务实的作风,大胆的创新,以及优秀的企业文化,让这颗种子茁壮成长,如今,红星已在中国大地上收获了累累硕果。

  红星美凯龙创业20多年来,一直秉承“一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视今天为落后”的企业精神,积极实施“品牌市场全国连锁化经营,全球化名牌捆绑品牌经营”的策略,在全国领先推出了“市场化经营,商场化管理”的模式,成功创造了许多个第一:第一个走到外地;第一个做连锁;第一个做加盟店;第一个买地自建商场,缔造了全世界单体最大的家具商场。红星人的共同愿景是:到建成200家品牌连锁大卖场,打造中华民族的世界商业品牌。今天,我们把目光聚焦到安徽,安徽区域是红星目标的重要组成部分,是我们各位正为之奋斗的事业,在红星企业文化的大背景下,我们提炼出自己的区域精神:合力共赢,徽剑崛起。合力,是我们与经销商之间团结协作,我们与商场之间齐心协力,合力也是我们同事之间和睦相处,领导和员工上下一心,合力创造团结,团结创造力量,力量赋予我们挥剑崛起的动力。每一个商场的成功营运,离不开每一位员工的努力,工作无分贵贱,关键在于付出多少。作为客服部一名新进的普通员工,我为自己奋斗的事业而骄傲,虽然我默默无闻,但是我却为商场的品牌形象做着不可或缺的工作,每播放一首歌曲,每播出一条消息,都体现着商场的人文情怀;每接待一位顾客,每回答一个疑问,都体现着商场顾客至上的服务态度;每打印一份标价签,每填写一张特价牌,都体现着商场对商品品质的严格要求;每帮助一位商户改进服务,每完成一次商户的要求,都体现着商场对商户的关心和支持。我深刻的体会到自己工作的重要性,也明白自己所承担的.责任。每当我完成一项任务时,便使客服工作前进了一小步,而每个和我一样的员工都完成了一项工作时,便使商场的发展前进了一大步。也只有每个商场都在前进,才能保证安徽区域的红星蓬勃发展,正应征了“合力共赢,徽剑崛起”的精神。作为红星人,我们满怀憧憬投身到集团新一轮发展大潮中,合内外之力,聚上下一心,用千千万万个小我的努力,去换得大家庭的成功;作为安徽人,我们满怀感恩,投身到家乡建设事业中,发挥不折不挠、同舟共济的徽商精神,只为比别人做的好一点,只为提升家乡人的居家生活质量。我相信,安徽区域美好的明天,掌握在我们每个红星人手中。

  建设安徽区域,我们任重道远;畅想未来,我们满怀信心。让我们尽情挥洒才能和激情!让我们携手奋进,为共同建设红星灿烂的明天而努力拼搏吧!最后祝愿我们公司繁荣昌盛,员工生活幸福!

  我的演讲完了,谢谢大家!

企业文化演讲稿7

尊敬的各级领导,各位同志:

  大家好!

  在百年中行历经风雨,再启新篇的航程里,和各位领导、各位前辈、各位同事一起沟通如何弘扬企业文化,争做优秀员工,是我***,一个才进入中行工作3年的一般员工,最大的荣幸和最大的骄傲!

  众所周知,文化是一种精神力气,企业文化建设是立足自我,实现自我,积累财宝,推动文明的过程。一个民族要发达、要振兴、要强大,就必需培育优秀的民族精神。一个企业要发展、要突破、要跨越,就必需培育优秀的企业文化。

  银行企业文化确定着银行的公众形象、社会定位及发展方向,在某种程度上说,银行企业文化建设确定了银行的竞争力,它是企业发展强劲的动力!

  银行企业文化建设是一项系统工程,贵在知,重在行。那么作为一名中行人,我们应当怎样去弘扬企业文化呢?那就是人人以实际行动为客户供应精品服务,人人以实际行动争做优秀员工。所谓精品服务:精,就是一种挑战自我、超越自我的主动心态,使服务真正体现特性化、人性化、差别化的服务特色;品就是创建产品的'品牌、服务的品牌,使我们的服务步入品牌化、标准化、系统化服务的新阶段;服务,就是要通过我们每一个中行人的言行举止,体现我们的企业文化精神,体现出我们中行人追求卓越的服务理念,体现出一个有所作为的员工的人生志向和追求。记得曾有一位经济学家说过:不管你的工作是怎样的卑微,你都当付之以艺术家的精神,当有十二分热忱。这样你就会从平凡卑微的境况中解脱出来,不再有劳碌辛苦的感觉,你就享受到胜利的喜悦。

  每个人都怀揣着一个幻想,幻想是我们的希望,它引领我们奋勉进取,踏平坎坷,品尝胜利。三年以前,我就怀揣着幻想进入了中行,通过自己的勤奋努力,我很荣幸地成为了一名理财经理。理财经理的是一支新生力气,中行为理财经理供应了幻想的平台,天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,欣逢盛世,当有所作为。我选择了这一岗位,我的幻想那就是与中行一起翱翔。

  既然选择了远方,就该风雨兼程。在工作中,我毫无怨言,英勇地经受着每一次营销中的困难和压力,以坚决的意志,执着地追求着幻想。我不去想是否能够胜利,我不去想将来是平坦还是泥泞,只要热爱工作,一切会在意料之中。乘长风,破万里浪!各位前辈、各位同事,就让我们一起高举诚信、绩效、责任、创新、和谐的企业文化旗帜,努力拼搏,开拓创新,爱岗敬业,无私奉献,从我做起,用自己的青春和汗水为百年中行再添风采!

我的演讲完了,感谢大家!

企业文化演讲稿8

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!我演讲的题目是《在加快推进xx邮企文化建设中争做践行邮企文化的表率》。

  有人说,企业文化在当今充满竞争的时代已经成为企业发展的核心动力。的确如此,优秀、强势的企业文化能够凝聚人心,激发活力,增强企业竞争力和发展力。一个企业要想做大、做强、做优,基业长青,必须从经验管理向科学管理、文化管理过渡,实现人、财、物等资源的最佳整合,全面提升企业的核心竞争力。

  有数字显示:奇迹般崛起的海尔集团在十年时间里,共兼并企业14家,使其全部扭亏为盈。这或许并不让人感到惊异,但让人感到惊异的是海尔总裁张瑞敏关于盘活这些企业的做法的介绍,他说:“一般兼并企业第一个去的部门都是财务部门,而我们第一个去的部门则是企业文化中心”,“兼并成功的主要原因是我们把海尔的企业文化移植到这些企业中去了”。张瑞敏的话道出了现代企业文化的魅力,道出了企业加强文化建设的重要性,道出了一个现代企业做大、做强、做优,并保持基业长青的根本所在!

  既然企业文化有如此巨大的能量,那么作为具有百年历史的老企业——邮政企业,又该如何在市场经济的今天,在发展现代化邮政的道路上建立起适合自身特点的、充满生机和活力的'独具特色的企业文化呢?为此,省局党组于XX年部署了“八大体系”建设,启动了“再铸辉煌”企业文化管理战略工程。通过对原有的企业文化进行梳理归纳、提炼提升,形成了独具特色的xx邮政企业文化精神理念体系和行为规范体系。这些企业文化体系对我省邮政企业的愿景、企业使命、企业精神、经营理念、管理理念、核心价值观、服务观、团队观、职业道德、行为准则等等,进行了逐一明确,并作了详细的释义。经重新梳理归纳、提炼提升的邮政企业文化理念,让每个邮政人既受鼓舞、激发斗志,又倍感使命光荣、责任重大。

  面对业已建立的xx邮政企业文化体系,如何使美好的企业愿景变“空中楼阁”为“脚踏实地”,摆在了每位邮政人的面前。为此,我们每个邮政人不仅要做企业文化的认同者和践行者,而且还要做企业文化的传播者和丰富者。只有这样,企业文化才能深深地熔铸于每个邮政人心田而生生不息,共同把xx邮政建设成为“行业领先、社会尊重、员工自豪的和谐家园”!

  那么,具体该如何去认同、去践行、去传播、去丰富企业文化呢?

企业文化演讲稿9

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事,大家上午好!

  我叫马佳玲,是来自六国营销战线的一名新兵。虽然来公司时间很短,但通过听、通过看、通过学,我发现我已经被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被营销战线上一个个鲜活生动的事迹故事所感动。我希望和大家一起学,也希望大家能帮助我成长。

  今天我演讲的题目是“歌颂六国、赞美营销”

  我们在这里探讨一个这样的话题:“感恩、服从、奋斗”,这是我们企业文化“三讲五心”的精神核心,是我们企业发展和员工成长的动力能源。山有脉、泉有灵,人不可少的是精气神,企业不可缺的是精神灵魂。正是这种灵魂与精气神的哺育与反哺,才使得我们员工有了很大的自信和活力,才使得我们企业有了今天的壮大与强盛。

  鲜花感恩雨露,因为雨露使它滋润;苍鹰感恩长空,因为长空任它飞翔;高山感恩大地,因为大地让它耸起。而我们呢?首先我们要感恩的是父母,因为他们给了我们生命和养育之恩;再者我们要感恩的是我们的公司,因为她不仅使我们有了生存保障和依靠,更为我们实现人生理想、展现人生价值提供了可施展的舞台。

  体制改革带来的阵痛谁也躲避不了,市场转型对任何企业都是一种全新挑战。如果说打赢现代化战争靠的是以信息制导、核制导,那么我们身处销售一线的营销将士无疑是企业强大的信息源和核能源。我们深知责任之大,我们深感压力之重。但我们今天站在这敢说,六国的营销将士个个都是好样的!年年取胜,捷报频传。从十来万吨到上百万吨,产量销量的快速扩张,市场网络的急速扩容,没难倒他们;从销量型到效益型的转变,没吓倒他们;从局部效益到全面效益拉动型的营销战略调整,他们也丝毫不畏惧。这源自于一代代领导人的睿智和得力指挥;源自于营销战士的听命与服从;源自于彰显凝聚力和战斗力的六国营销团队精神;源自于同心同德对企业的一种忠诚,源自于同甘共苦对企业的一种奉献!

  六国人的力量,六国人的创造,使六国的发展走出了一条辉煌之路。20xx年六国化工正式挂牌上市,使六国的发展又有了一次质的飞跃。经历无数风风雨雨,饱含着传奇色彩,摘取了一个又一个胜利硕果。在诡谲多变的市场浪潮中,我们博弈狂风巨浪。我们不仅没被打跨压倒,反过来成功收并扩建了旗下八个子公司,可喜可贺!这样力量、这种创造、这份获取,难道不正是我们六国人共同的.努力和奋斗;不正是我们六国人无私的付出和奉献吗?我们感恩六国,是六国塑造了我们;但同时我们也别忘了感恩自己,因为我们同时也塑造了六国。树雄风、立壮志,金戈铁马、气吞万里;战群豪、扬雄威,山登绝顶我为峰!这就是六国精神,这就是六国营销风貌!!

  辉煌之下往往饱含着艰辛,六国辉煌之路走出了许多营销战线的先进人物,大到全国、省级的,小到集团、六国的,劳模先进层出不穷、可歌可泣。正是他们的忠诚和奉献、拼搏和奋斗,坚韧与顽强、责任与担当,才重重地托起了六国的脊梁!

  光环之下往往充塞着泪水,有甜的有苦的,有幸福的有辛酸的。两种感受无法分辨,也无法用尺来量、用秤来称,谁多谁少、孰轻孰重,个中甘苦只有自己清楚。奉献!青春从这里流淌;奋进!岁月从眼前流逝;拼搏!黑发熬成了白发,纵然夕阳西下,也会留下芬芳久远、无穷无尽的回忆。

  六国营销将士对六国无言大爱,但大爱之下大多藏有大隐之痛。我们一起来读一读他们曾经的短信,一起来听一听他们现今的微博,话语中透露出情、透露出爱。透露出伤、透露出痛,也许你会生出些许感慨,同时可能使你、使我,更多地领会到什么叫感恩、什么叫服从、什么叫奋斗;从中更宽泛地领悟到忠诚心、责任心、上进心、团结心、奉献心的真正含义。

  短信一:亲爱的,新婚没几日我就出差了,没给你一个完整的蜜月,对不起! 短信二:昨晚一夜没睡,虽然我不在你身边,但我和你一起焦盼着我们宝宝的降生!

  短信三:宝宝的烧退了吗?点滴打了三天了,这几天你一个人在医院白天黑夜地陪着,老婆,你辛苦了!

  微博一:北方的深秋已见一丝寒冷,说好了今年十一节假你来看我一次,可妈又病了,不能成行。孩子要你看,妈又要你伺候,真是难为你了。我帮不上你很愧疚,但我在心里真诚地感谢你!你是我的好媳妇,也是六国的好媳妇!!

  微博二:奶奶一路走好,天堂没有病痛,作为长孙没能送你一程,我心很痛! 微博三:清明节又到了,爸、妈,儿不能到你们墓前给二老祭拜,我在遥远的异乡给二老烧纸叩拜了!

  这只是他们工作生活中的冰山一角,但已足够了。我们热爱六国!我们热爱我们的事业!!我们更爱我们的家园!!!

  让我们一起祝愿铜化腾飞!让我们一起祝愿六国强盛!!让我们一起祝愿我们有一个幸福美好的未来!!!

  我的演讲到此结束。 谢谢大家!

企业文化演讲稿10

各位领导,同志们:

  下面,我从三个方面介绍一下天津公司在贯彻集团公司企业文化建设推进会精神,落实《中国节能环保集团公司企业文化建设纲要》,加快企业文化宣贯落地中的探索和实践,欢迎批评指正。

  一、高标准定位,树立一流企业必须有一流文化的理念

  天津公司成立已经十年,成立初期公司党委就高标准定位,着眼于建设精神文明、物质文明都过硬的一流企业,将“持续提升员工队伍的精气神”作为企业文化建设的中心任务,通过多种形式加以灌输。十年来,经过历届领导班子和全体员工的辛勤耕耘,公司逐步形成了与中国节能文化理念一致,以“三种精神”为核心,从理念、视觉到行为的一整套文化体系,为公司十年间积极应对各种挑战,实现平稳较快发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。

  一是塑造了以“三种精神”为标志的企业精神文化。“三种精神”是公司成立之初就确立的理念,包括“挑战自我自找压力”的精神、“一天也不耽误”的精神和“勤俭持家促发展”的精神。1月2日,天津公司筹备组正式启动公司成立工作,1月18日举行了公司成立大会,期间办理落实股东、银行验资、工商注册等十几项复杂手续仅用了16天时间,真正做到了“一天也不耽误”。公司成立当年,在没有任何垄断资源的情况下,凭着完全市场化的业务,完成销售收入31亿元,净利润4220万元,超额集团下达指标的36%。在“三种精神”的感召下,十年来公司始终保持着稳定增长的态势,年均实现收入55亿元、利润1。1亿元,为集团发展做出了重要贡献。“三种精神”已深深融入天津公司员工的血脉,成为全体员工共同接受的价值观。

  二是塑造了以“四新机制”为标志的企业制度文化。“四新机制”,即新的用人机制、新的运营机制、新的分配机制、新的约束机制。公司按照人性化、精细化和高效化的管理原则,不断创新人力资源管理和运营管理制度,打破平均主义,实现了员工能进能出,干部能上能下,收入能升能降,使企业文化在制度层面对员工形成了有效的激励和约束。

  三是塑造了以“六个统一”为标志的企业形象文化。“六个统一”,即在公司做到统一使用中国节能标识、统一悬挂企业文化标语、统一办公环境管理、统一使用环保材料办公、统一接待工作标准、统一员工着装。“六个统一”的管理要求,为员工创造了整洁、高效、环保、温馨的办公环境,也为公司建立了良好的对外形象。

  四是塑造了以“七讲理念”为标志的企业理念文化。“七讲”,即讲大局、讲实际、讲精神、讲正气、讲传统、讲感情、讲奉献。倡导“七讲”理念,体现了公司坚持以人为本

  的管理风格,体现了公司对科学发展和卓越绩效的不懈追

  求,体现了民族精神和时代精神的有机融合。

  五是塑造了以“八个风气”为标志的企业行为文化。“八个风气”主要包括:树立积极上进之风、共建共享之风、求真务实之风、勤俭持家之风、顾全大局之风、民主团结之风、廉洁从业之风和情趣健康之风。“八个风气”是从作风建设的角度对“三种精神”和“七讲理念”的'进一步诠释,经过多年实践,已经成为全体员工共同遵循的行为准则。

  二、高速度融合,充分发挥中国节能文化建设纲要的引领作用

  由于天津公司在《纲要》出台前,已经初步形成了与中国节能文化在理念上一致,有具有自身鲜明特色的文化体系,因此公司将贯彻落实《纲要》作为20xx年企业文化建设的中心任务,加快自身文化与中国节能文化融合的步伐。公司通过加强领导班子作风建设,带动了员工精气神的进一步提升,发挥了企业文化的战略引领作用,促进了公司转型升级,实现了贯彻落实《纲要》工作的高起点开局。

  一是用团队理念为班子成员凝心聚气。公司党委以两次调整领导班子和群众路线教育实践活动为契机,提出“提高工作标准、提高办事效率、提高奋斗目标”的工作要求,要求班子成员牢固树立“尊重、包容、分享、感恩”的团队理念,做中国节能文化的模范践行者。配合作风建设,党委书记连续做了《加强作风建设,提高履职能力》、《再谈三个提高》、《把握三个用力方向》等三次专题讲话,有效发挥了班子作风建设对企业文化建设的带动作用。

  二是用核心价值观为员工鼓劲。在加强班子作风建设的基础上,为进一步巩固广大员工团结奋斗的思想基础,公司以“三讲”形式开展了中国节能价值观教育活动。一是公司领导讲解王小康董事长关于“尽职尽责”的重要论述;二是优秀员工讲述“尽职尽责”的先进事迹;三是全体员工在内网论坛发表对“尽职尽责”的学习体会。“三讲”活动使中国节能文化在员工中进一步做到入耳、入脑、入心,员工的精气神被进一步调动起来。

  三是用战略

  规划为员工增强转型发展信念。20xx年是公司推进主业转型的第一年,公司党委专门组织召开了集团战略和天津公司战略规划宣讲会,同时强化了对中国节能使命和愿景的宣传。通过战略宣贯,全体员工进一步坚定了中国节能建设世界一流节能环保企业、实现“2880”战略目标的理想信念,坚定了进一步做强做优天津公司、加快发展再生资源循环利用主业的信心、决心和责任感。

  三、高效率推进,从五个方面推动中国节能文化传播和落地

  天津公司充分利用公司文化建设和党建工作基础较好、员工综合素质较高、党员在员工中占比在70%以上等优势,以“持续提升员工队伍的精气神”为目标,从五个方面推动中国节能文化传播和落地。

  一是加强宣传教育,形成以“党委书记带头讲党课”为标志的企业文化教育模式。党委书记讲党课是天津公司每年开展员工思想政治教育的必选动作,也是企业文化建设的光荣传统。多年来,党委书记先后宣讲了《精神》、《品质》、《风气》、《执行》等十几次党课,将党性修养有机融入了企业文化。今年,党委书记创新党课教育形式,以视频展示的方式,通过发生在员工身边的代表先进文化的八个故事,为大家上了一堂题为《上善与大爱》的党课,要求全体员工提高道德修养水平,弘扬中国节能“三种精神”,强化“三种意识”,为国家、为社会多做贡献。

  二是加强载体建设,形成以“红色教育”为标志的企业文化建设载体。企业文化建设不能停留在刷标语和喊口号上,公司注重加强文化载体建设,多年来培育了一系列活动载体,这些活动主要有:妇女节活动、春季运动会、五一座谈会、六一员工家庭日、七一表彰活动和红色教育活动。每年上半年,公司都将红色教育作为激励员工的重要方式,号召员工发扬革命传统,努力完成半年任务。今年的红色教育,全体员工来到铁人故乡甘肃玉门,参观了“创造风一样速度”的中节能甘肃风电公司,大家切身感受了兄弟公司员工扎根戈壁艰苦创业的历程,加深了对中国节能文化的理解,找到了自身差距,坚定了转型发展信心。

  三是加强典型培育,树立以优秀员工赵俊艳为代表的先进群体。公司注重选树和培养能够代表中国节能文化的先进典型。20__年,党委组织开展了向公司总经济师、天津市劳动模范赵俊艳同志学习活动。今年党委结合年度重点工作,组织开展了“承诺创佳绩,践诺当先锋”活动,指导工会和团支部分别开展了“争做劳动能手”劳动竞赛和“寻找身边人闪光点”活动,选树了一批“赵俊艳”式的先进典型,发挥了优秀员工在企业文化创建中的示范推广作用。

  四是加强文化传承,编写以作风建设丛书为标志的企业文化文集。20__年以来,党群工作部先后组织编纂了《尽职尽责大家谈》、《创先争优活动资料汇编》、《学习<离开公司你什么都不是>读书体会汇编》、《尽职尽责岗位明星风采录》等企业文化系列丛书,这些刊物集中体现了天津公司员工艰苦创业、无私奉献的精神风貌,既是对公司创业史和发展史的记录,也是对中国节能文化的展示和传承。

  五是加强制度建设,有效发挥企业文化管理功能。公司按照中国节能管理理念和人才理念,修改完善管理制度,将企业文化融入经营管理、市场开拓、工作标准、人才选拔和业绩考核体系之中,促进了管理创新和员工满意度提升。公司还启动了创业文化、严格文化、亲情文化、廉洁文化等专项文化建设工作,切实促进了企业管理提升。

  近一年来,天津公司在落实《纲要》方面取得了新的成果,突出表现在四个方面:一是促进了班子团结,提升了对公司发展的引领力量;二是激发了员工斗志,员工精气神有了明显提升;三是破解了发展难题,加快了公司转型升级的步伐,促进了经营目标的完成;四是促进了和谐发展,营造出团结干事、和谐共事、用心做事的浓厚氛围。

  同志们,天津公司的企业文化建设工作,得到了集团公司领导和党群工作部的悉心指导和大力支持。天津公司将以本次交流培训会为契机,虚心学习兄弟公司的经验做法,深入研究落实《纲要》的新举措,继续探索将文化感召力转化为发展竞争力的有效途径,在公司落实发展战略、加快转型升级的步伐中继续提升员工精气神,为建设中国节能美好精神家园贡献智慧和力量。

企业文化演讲稿11

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  今天我演讲的题目是“什么是真正的企业文化”?说实在的,这也是我一直在思考的一个问题。企业文化是20世纪七、八十年代美国人研究日本企业的管理经验后提出的一个管理范畴的概念。美国人在研究日本企业成功的奥秘时发现:日本企业的成功是一种无形的东西在起作用,而非技术、资源、设备等等这些因素!他们最后将这种无形的东西归结为企业文化。而企业文化在我们公司发展、个人成长过程中扮演着是什么样的角色呢?

  企业文化就是一面镜子。《旧唐书·魏征列传》中有云:"以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。"意思大致是:用铜做镜子,可以帮助我们整理好衣着穿戴,不至于贻笑大方;把历史作为镜子,可以了解历史上的兴盛衰亡,从中找到治理国家的经验教训;用别人作自己的镜子,就可以知道自己为人处世的得失,从中明白待人接物的道理。而企业文化作为企业员工的一面镜子,包括了企业的使命、愿景、价值观和核心管理理念。透过这面镜子,通过这面镜子让我们知道企业想做什么、怎么做,想要做到什么程度。透过这面镜子,我们可以看到真正的自己,可以让自己真正的成长。

  企业文化是一座灯塔。在黑暗中一座灯塔可以给海上行走的人看到希望,希望便是一个人、一个企业前进的动力。一座灯塔给与我们的.希望犹如久旱逢甘雨,他乡遇故知,洞房花烛夜、金榜题名时。当企业在红海中遇到大风大浪迷失方向的时候,它就会给你指明前进的方向。他就会让你走到正确的道路上来。

  企业文化是一处路标。当一个人想要去某个地方,他一定会按照路标的指示前进。在遇到十字路口的时候,会停下来,辨识一下哪一个指向是正确的方面,哪一个指向可以到达自己的目的地。而企业文化就是我们成功的指向标,他定义了我们企业的使命、愿景、价值观。企业文化以独特的方式给我们指明了通往成功的道路。

  企业文化是一块基石。我们是建筑企业,心知肚明基础(基石)对于我们建筑的重要性,如果一幢楼没有了基础,那就是空中楼阁,镜中花,水中月。而企业文化便是我们企业的那块大基石,我们可以利用它让自己勇攀高峰,我们可以站在他的最高峰领略世界的美景,品尝成功的喜悦。

  既然企业文化是一面镜子,我们是不是每天早晨拿着这面镜子照一下自己,发现一下自身的不足,整理整理衣冠让自己变得更美。"照镜子、正衣冠"实则是所有员工自我反思、修身养性的过程。"人非圣贤,孰能无过、知错就改,善莫大焉"。 "照镜子"可以让所有员工经常反思,查找自身在工作过程中存在的问题,"正衣冠"则是一个纠错改错的过程。发现了错误,有错不改,小错酿成大错,照了镜子也是白照,有错就改,迅速修整衣冠,不断完善自我,才能达到照镜子的目的。

  企业和个人在发展的道路上也许会犹豫,也许会迷茫。当我们所有人都踌躇不前的时候,所用人都不知所措的的时候,我们是多么的希望有一座灯塔,矗立在前方,照亮前程,为我们指引前进的方向。而企业文化是一座灯塔,他给我们指引了正确的道路,指明了前进的方向。我们就应该昂首阔步的前进。我们所有的员工在前进的道路上就应该肩并着肩,手挽着手向前走。我们要坚信前方的道路是正确的,坚信成功就在前面。坚信我们之间是相互信任的,坚信领导的授权是对自己最大的信任,坚信通过合作就能到达胜利的彼岸,坚信通过我们的努力就一定会分享到胜利的喜悦。

  员工守则中明确的提到我们的企业愿景: 一是把国际公司打造成集市场研发、设计咨询、施工总承包、投融资、房地产开发、物贸、运营及物业管理全产业链的经营发展平台;二是把国际公司打造成全体员工实现梦想的平台。企业文化给我们展现了如此美好的愿景让我们去追求,我们就应该奋不顾身的投入到企业的发展过程中。虽然企业在发展过程中会遇到困难,但是我们一定要坚定信念,在企业文化的指引下,相信我们的明天会更美好。

  企业文化为我们的发展打下了坚实的基础,我们相信我们是站在巨人的肩膀上发展和前进的。在攀登的过程中我们要有一颗负责任的心,依靠我们团队的力量去触摸成功,我们也要不断的竞争,让自己和企业不断的通过创新来为企业创造财富。我们也要加强合作,用国际化的视野和思维整合优质资源,适配企业的运营模式。建立包容、开放的企业文化,培养国际化的企业精神,助力公司国际化的发展进程。当有一天我们站在山顶一览众山小的时候,我们只会会心一笑,此时,企业文化以深深植入你的内心了。

  企业文化还是什么呢?

  企业文化是企业的灵魂。有时候看不见摸不着,但是他就是在时时刻刻影响着你,影响着整个企业!

  企业文化是企业全体员工精神的总汇 。透过企业员工精神面貌,透过每个人的和善面孔,你可以发现蕴藏在其中的企业文化。企业文化会有一种精神层面的东西深深吸引着你!

  企业文化是企业全体员工言行的体现。你的一言一行,我的一言一行,他的一言一行,大家的一言一行,一切的一切也许代表的就是一种浓浓的企业文化。

  企业文化也许是一种幸福,一个人的幸福,一个企业的幸福。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

企业文化演讲稿12

  在上节课,我的队友们都在各自的演讲中提到了海尔企业,那么现在我就为大家对海尔的企业文化做一些阐述。

  第一,海尔的文化观——有生于无。

  也是就创新。这个是海尔企业在二十多年的生产和发展中沉淀下来的。其中包含着五部分。我用一幅大家都熟悉的话来结合来讲。

  第一,观念创新是主导。大家都知道,观念决定命运,那么观念就是我们为其他的创新提供了生长的土壤,假如一个企业观念是僵硬,呆滞,那么怎么能谈其他的创新。

  第二,战略创新是方向,我认为,战略就像一个设定了程序的升天火箭,为公司前进提供了动力与方向

  第三组织创新是保障,一个完善的组织就是为了给企业和员工提供一个自由和舒适的环境,但这的环境还是需要在一个框架里存在的

  第四,技术创新是手段,技术就是为这个企业添砖加瓦,为企业通向成功打开一扇窗或一扇门。

  最后,市场创新是目标。就如这幅画,可能它的外部环境是晴天也可能是阴天。而市场创新的目的就是为企业提供阳光明媚,景色优美的环境。而随着这幅画的形成,海尔企业从无到有,从小到大,从大到强,从中国到外国。海尔的当前目标是打造中国的世界名牌。所以企业为自己量身准备了唱三个十年的计划。第一个十年是创业,打造中国知名品牌。第二十年是创新,走出国门,创造世界品牌。第三个十年是创造资源,实施世界品牌战略。当然,海尔的员工是好样的,随着这个目标把企业的发展和个人的价值追求完美的结合起来,所以无论是海枯石烂,日升日落,海尔员工每天起床的第一观念是:海尔打造世界顶尖品牌。

  海尔的人才观——人人是人才,赛马不相马。

  海尔的老大张瑞敏说过,人才可以分为三类。假如我对郑宪说:你是个人材,人才,真是个人财啊。大家不要以为我在贬他。其实我是在引用张瑞敏先生的人才分类说。第一个人材,是可塑之才,个人想成才,具有一定的基础,通过努力可以成为人才。第二人才是能够快速对公司业务上手,融入工作。第三个人财是通过其努力为企业带来巨大的财富。在这个喜新厌旧的世界里,你今天是人才,但明天就未必是人才了。海尔员工应该不断超越自我,不断提高自身素质。因为在海尔里有用的人就是人才。那么怎么能成为永远的人才呢?一定要有自己的理想,自己的目标。如果没有坚定的目标,在提过自身素质,自我挑战的过程中就会彷徨,迷失。因此,海尔人一定会把理想和目标与海尔创造世界名牌的大目标结合起来的。

  企业生存的土壤是用户——海尔的服务观。

  顾客购买一件商品,看中的是该商品功能,服务会给自己带里便利和享受。假如不能如愿,那么抱怨和不满就理所当然的会有。顾客这些抱怨和不满,就是企业工作改善的方向,假如能及时的消除这些不满,那么真正增加的酒是企业的资产。为什么这么说?从狭义来说,企业的资产是工厂,设备,资金等硬件,但从广义上看,企业永恒的资产是指那些忠诚于本企业产品的顾客。

  在这信息风云的社会里,顾客除了抱怨,还会移情别恋。要留着顾客的心,就要不断满足其个性的.需求。为此海尔首先为员工营造个性化创新的空间,以员工对企业的忠诚度,来换取顾客对企业的忠诚度。讲到这里就不得不提海尔的三七记录。第一个七就是20xx年7月,在美国曼哈顿梅西广场,有大批美国人排队等候购买海尔空调,第二和第三7就是在开店七个小时里销售了7000台海尔空调。当一个记者为顾客:你为什么对海尔产品这么感兴趣?顾客回答:因为海尔就是我想要的。

  第四,国际化的海尔——走出去,走进去,走上去。

  海尔走出去要找的第一的下手对象就是它的老师—德国。在1990年,海尔通过了德国的安全认证,但德国的经销商依然不接受海尔产品,因为在他们看来,中国货是低档货。为此,海尔于是提出做一个实验:把海尔和德国的冰箱摆在一起,把商标揭掉,让德国经销商自己选。选中哪个就经销哪个。最后,德国人惊奇的发现自己选择的居然是海尔。所以德国人很诚实,一下子给海尔两万台的订单。那么海尔为什么要选择德国呢?这是和海尔先难后易的走出去战略有关的。先难后易就是先

  出口到发达国家,然后再以高屋建瓴之势出口到发展中国家。

  讲到这里,大家有没有想过海尔会有三七记录?当然除了七月炎热的天气。还在于海尔坚持了为客户找产品的思路。设在美国的设计分部能过准确的捕捉到当地消费者的需求,进而设计出不同的产品系列托其所好。而获取客户的基础就是实现从设计,生产到销售的全面本土化。海尔在海外建有技术中心,生产基地和贸易公司,实现设计,制造,营销三位一体本土模式。这就是走进去。而实现国际化的关键,是做到融资,融人。也就是拉入当地的资本,拉入当地的人力资源。这就是走上去。

  第五,海尔的管理之道——管理的本质不在于知而在于行。

  海尔解决问题有三个步骤。第一紧急措施:将出现的问题快速解决,制止事态扩大。第二过度措施:采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生。第三根治措施:针对问题的根源拿出具体可操作的措施,能够从体系上使问题得到根治。消除管理工作中发生问题的外部环境。

  我的演讲完了,谢谢大家的聆听,如有不足请多多指教。

企业文化演讲稿13

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家晚上好!我所演讲的是企业核心价值观:“团队协作,服务客户,质量第一,创新发展”。一个健康发展的企业,必定有一个良好的企业文化,而企业文化的核心内容是企业的价值观。一个企业为什么而活着?为什么而发展?一家企业历经千辛万苦地做强做大的目的是什么?这些问题的答案就是一个企业存在的价值。

  中国有句古话,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上了!这,就是团队的力量!这,就是我们需要的团队精神!

  正所谓,一年的企业靠运气,十年的企业靠管理,百年的企业靠文化。这四种企业精神就是我们企业文化的重要体现。

  一个国家的.繁荣昌盛在于政治稳定、经济繁荣和文化理念,一个人的成与败在于思想转变的快与慢,那么企业的兴与衰就在于企业的文化理念。我们培育企业文化和进一步强化核心价值观理念其目的就是将企业的价值观念转变为每个员工的价值观念,使企业具有凝聚力、向心力,从而调动每个员工的积极性。越来越多的成功企业的经验告诉我们:成功的企业也必然得力于成功的企业文化。只有在这种企业文化下,员工才能梳理积极的工作价值观,才能真正的感受到成功的乐趣,才能表现出敬业敬职的精神,公司才能真正的被员工所热爱,企业才能形成真正凝聚人心的力量。

  核心价值观这项珍贵的无形资产,不仅帮助宇众在起步阶段克服了各种困难,而且在发展过程中赢得了社会各界良好的企业形象和口碑,更能确保宇众在未来激烈竞争的惊涛骇浪中永远立于不败之地!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

企业文化演讲稿14

  同志们:

  今天召开的这次企业文化建塑研讨会,目的是通过交流研讨,认真探讨我矿企业文化建设的问题,对当前和今后一段时期企业文化建设工作进行部署,动员广大干部职工积极投身企业文化建设,不断提高企业管理水平,进一步稳定矿安全生产形势,为实现我矿全年各项目标而努力奋斗。

  党委对此次研讨会十分重视,在6月进行了安排,专门下发了《关于召开企业文化建塑研讨会的通知》,开展了“企业文化建塑与实践”论文征集活动,在不到两个月的时间,全矿共送报各类论文近 篇。刚才,听了一些同志的座谈和研讨,很受教育、很受启发、很受鼓舞。他们或结合工作实践、或从理论角度,对企业文化实践、精细化管理等谈了一些好的'建议和想法。总体来说,感受有三点:一是更加明白了企业文化的内涵;二是更加明白了企业文化的针对性;三是更加明白了企业文化最终要融入企业管理之中。我感到,通过这次研讨座谈,对我矿下步企业文化建设将会产生更加积极的促进作用。

  下面,我讲两个方面的问题。

  一、今年以来,我矿企业文化建设的情况和特点

  今年,我矿围绕集团公司“拓展双翼,五年百亿”的战略目标,以“发展·图强·和谐”为主题,在企业文化建塑中,主要抓了以下几个方面工作:

  一、目标为先,明确企业文化建塑方向。

  根据公司工作部署,我矿结合实际,因地制宜地提出了“稳扎稳打、真抓实干、由浅入深、重点突破、整体推进”的企业文化建塑思路。制订了《矿XX年企业文化建塑实施方案》、出台了《企业文化建塑标准和考核办法》,推出了《企业文化建塑月度推进表》等,在此基础上,把精细化管理作为企业文化建塑的重要内容,确立了‘12345’精细化管理路线图。

  为确保企业文化建设的顺利推进,矿从提高各级领导干部对企业文化的认识入手,采取中心组学习、专题讲座、集中培训等方式,特别是今年五月,邀请了北京干部管理学院的企业文化专家到矿讲课,对管理干部进行企业文化专题讲座,进一步增加了矿各级干部学习、了解掌握企业文化建设方面的知识,不断查找差距、弥补不足、理清思路,使企业文化建设的目标更加明确、思路更加清晰。各单位结合实际情况,认真贯彻落实《方案》的各项要求,开展了企业文化的学习、研究、宣传、规划、实施等工作,研究制定了加强本单位企业文化建设的意见,明确了分工、落实了责任。形成全员、全方位、全过程的企业文化建塑格局。

  二、理念为魂,塑造企业文化建塑行动指南。

  理念是行动的指南,精神是工作的动力。矿各支部把理念贯输、理念认同作为企业文化建塑的有效途径,增强员工对企业文化建塑的认同。

  一是依托《三册》,强势宣贯。全矿以《企业文化手册》、《安全文化手册》、《视觉识别手册》为依据,学习宣传企业目标、战略、愿景,以及公司“xx”规划等,利用各种形式,通过各种渠道,坚持不懈地开展文化礼仪,强化集团公司企业文化内容的宣传、推广和传播,5月份,举行了《皖煤人哲理故事》首发式,在全矿区持续掀起集中学习、宣灌高潮,利用广播、电视、报刊、网络、牌板等宣传媒体,形成广泛的视觉听觉冲击,使每一名员工都能了解集团公司和本单位的愿景及其内涵,让理念树起来、歌曲唱起来、旗帜飘起来、标志用起来。

  二是借助载体,有力深入。年初,印制5000余张《企业文化理念宣传手册》,将企业理念、精细化管理理念、公司奋斗目标等集中印在一起,分发到员工手中,让员工在日常学习工作中,掌握熟悉企业文化理念和知识。在生产及生产辅助单位印制了《百善矿手指口述手册》,员工人手一册,在全矿开展了以季度为时间界限的精细化管理战役,相关部门以不打招呼、不定时间、不分场合,抽考、抽查等形式,进班组、到区队,就员工对企业精神等相关理念的认知率进行考核、检验。上半年,我们抽查、抽考了全矿各单位千余名员工,员工对公司企业文化理念和岗位标准的认知率、合格率均超过95%。

企业文化演讲稿15

  您听到热烈的掌声了吗?您看到大家会心的微笑了吗?您感受到您的重要性了吗?今天,我们放下了矜持、放下了害怕,鼓起勇气走上了这三尺演讲台,用我们平实、朴素的语言表达内心澎湃的激情、真实的情感。

  诚如大家所言,中心是我们的家,我们都是这个家的亲人。今天,您用实践行动证明了您是独一无二的,您是无法取代的;明天,我们将自豪地向世人召示,我们的中心、我们的精诚团队以及我们的企业文化同样是独一无二的,是无法取代的。

  有人说:社会是一个大舞台,看谁更精彩;还有人说:竞争是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏;我想说,优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库,放飞激情,收获红红火火。

  那么应该如何来理解企业文化呢?企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力;又是企业生存和开展的动力;更是企业立足市场的源泉。总而言之,企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。

  也许这样来解释企业文化,会有一些差强人意。其实,在现实生活中,我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时,这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。比方,你踏进一个企业,马上就能感觉到该企业所处的气氛,人们是如何彼此问候的,如何待人接物的,如何规划办公环境的等等等等一些有声无声的事物向您展现着企业文化,企业文化是如此深入的表达在每一个细微之处,甚至是那些容易被遗忘的.角落,正所谓企业文化无处不在。

  海尔的企业格言中有两句话道出了海尔人的心声:“把别人视为绝对办不到的事情办成,把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。”这两句话给我留下了非常深刻的印象,这就是海尔企业文化的精华,表达了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神,以及谦虚务实的企业风貌。

  无独有偶,微软公司在招聘员工的时候,曾经用了一句这样的广告语:“你喜欢自由自在、手拿可乐、边听音乐的工作环境吗?”这对于正四处求职的人来说具有多大的诱惑啊,这也正昭示了微软独特的企业文化。

  我们中心的企业文化是开展的、进步的,无所不在的。您看,那一条条标准企业与员工行为的制度是一种企业文化;一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化;一套套代表整体形象识别系统的工牌是一种企业文化。

  还有,大家是否记得,xx年3月8日,身患癌症的“荣耀母亲”汪淑丽来到了咱们中心,她的坎坷经历感动了在场的每一个人,引发了现场捐款的热潮,谱写了人间处处有真情的感人篇章;xx年8月4日,在得知宝安“两岁小孩掉进滚烫稀饭锅”,因家境贫寒无力医治,面临死亡边缘的时候,中心领导当机立断,向其提供了物质援助;xx年10月26日,我们中心组织了对贵州省贫困地区和本市困难群众开展扶贫济困送温暖活动;xx年4月份,培训部杨福新同志遇到了家庭困难,这个时候大家没有坐视不管,而是纷纷伸出了友谊之手,助其度过难关等等等…… 所有这一切都证明了我们的中心是这样一个充满温情的、充满人性的大家庭;我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的集体;我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导;我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工;我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。

  一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功,一个企业的成功是一个激情团队的成功。

  在这个团队中,只要我们紧紧地拧在一起,我们就是一道闪电、一束火绳;我们聚在一块儿,我们就是整个太阳,整片天空;我们站在一处,我们就是用心灵结成的铜墙铁壁;我们携手并肩,我们就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到别人无法取代。

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