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个人竞聘演讲稿

时间:2023-08-30 07:24:19 演讲稿 我要投稿

个人竞聘演讲稿

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在现实社会中,越来越多地方需要用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编帮大家整理的个人竞聘演讲稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

个人竞聘演讲稿

  个人竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,亲爱的同事家人们:

  你们好!

  感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的机会。我先来做一下自我介绍,我叫xx,毕业于xx学校,大专学历。来贵公司应聘前,本人积累了xx年的矿山机械设备管理与维修的技术经验,因此,对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的,如果有幸能通过本次应聘,我将做好以下工作:

  一搞好公司的机械设备安装技术管理和维护等工作

  公司机械设备的安装,须根据上级领导部门指示,结合公司实际情况,综合考虑机械设备安装的具体情况。机械设备的安装要严格按照生产厂家的技术要求与标准实行,具体的安装程序为:为机械设备提供合格的安装基础将待安装设备就位对设备的精度检测与调整固定机械设备设为设备加油与润滑调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。

  对于机械设备的技术管理,重要的是掌握机械自身的性能结构功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求,如果能严格地按规定合理使用机械设备,就能充分发挥使用效率,减少设备磨损,延长使用寿命,降低使用成本。因此,在安排施工生产任务时,要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备,使工程项目与机械设备的使用规范相适应,切勿大机小用,防止“精机粗作”等不合理使用现象的发生。

  机械设备的.及时保养能确保设备在完好状态下安全运行,又可有效地控制设备的维护成本。在机械设备的实际使用中,要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前作业中和停机后的“一日三查”工作,发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备,要做到“管好用好养好修好”。

  二做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术施工和管理等工作

  机械主任工程师的工作是一项系统作业,为了保证公司生产的顺利进行,需要制定一整套合乎本公司实际情况的规章制度,制度要遵循尊重科学规范管理安全第一和预防为主的原则。

  严谨科学的规章制度可以使机械设备合理运转安全使用高效服务于生产,为公司保证工程质量,加快施工进度,提高生产效益,为取得取良好的经济效益创造条件。

  机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案机械设备标识机械设备的组织机械设备租凭机械设备的使用管理施工设备的保养维修设备的安装拆卸运输和机械设备停用管理机械设备的报废批准等方面。由于时间关系,详细的制度规程不做详细说明。

  三组织解决施工及生产过程中的机械技术问题和开展机械技术攻关活动

  施工生产过程中的机械技术问题,实际上可以从平时的工作环节中做起。首先在合理使用机械的前提下,要注意日常检修工作,制定系统的检修制度,包括班检周检月检小修及设备的大中修;在大修的同时完成中修小修月检周检等项目。当设备出现较为严重的情况时,应立即停止使用,采取有效措施防止损失过大,保护现场并立即上报。严格控制零配件质量,对不合格的配件,经设备处调查鉴定确实不合格,使用部门有权拒绝更换和使用。事故应做到“四不放过”,即事故原因分析不清不放过事故责任者与群众未受教育不放过没有防范措施不放过和事故责任者没有受到严肃处理不放过。对隐瞒事故和弄虚作假的部门和个人要加重处罚。

  四协助领导做好机械设备及物资材料的计划采购和验收工作

  根据上级领导部门的研究决定,在熟悉矿山的工艺流程与环境的前提下,做到更科学更合理地选购机械设备。为保证公司的利益,设备的购置必须做到技术先进,经济合理和生产适用。对大型成套机械设备的购置应通过技术经济论证和实地考察,并采用内部邀请招标的形式确定生产商。厂家确定以后,由设备部人员按照有关条款制定合同,并且设备的生产运输以及安装调试等按照合同严格实行。

  如果有幸成为贵公司的一员,我定将履行诺言,让公司领导放心,让职工满意。我真诚地接受各位领导的挑选,希望各位领导支持我,恳请给我为xx公司效力的机会。

  谢谢大家!

  个人竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,评委同事们:

  大家下午好!

  首先,感谢领导给我这次公开竞争的机会。我叫xx,今年xx岁,大专学历护师,在本院工作已9个年头。曾先后到精神科男区女区综合科老年科从事护理工作,本人工作认真踏实肯干,不断钻研业务,曾先后获得市卫生系统优秀团员本院优秀护士护理知识竞赛护理能手医院先进工作者等称号。

  参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。

  我之所以参与竞聘副护长这个职位,因为我有如下优势:

  1我具有正直的人品完善的工作作风

  我在为人上胸怀胆荡公道正派与人为善不搞小动作,在工作作风中,能吃苦耐劳认真负责别人不愿做的事我做要求别人做到的事,自己首先做到,从不揽工与人争利。

  2我具有较全面的组织协调工作的素质和能力,做工作办事情,能够做到思路清晰行止有度头绪分明恰到好处。

  3具有熟悉各科具体业务和具有一定理论专业知识,各部门业务和人员都比较熟悉,可以轻松的`应对自如。

  4我年轻力壮,无家庭负担,可全身心投入工作。

  经过近年护理工作,我对护理事业产生了深厚的感情,也积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会,如果能得到领导和同志们的信任,走上护士长的工作岗位,我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展为护理事业做出更多的贡献。

  个人竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导各位同事:

  大家好!

  非常感谢公司领导能给我这个参与竞聘的机会,今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞聘财务经理职位,希望能得到大家的支持。我叫张刚,xx,毕业于xx大学金融专业,并于20xx年就读于xx学院,获得了财务本科学历。自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后在出纳财务岗位上工作过,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过两年多专业实践之后,养成了严谨认真细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,曾多次被评为“财务部优秀员工”。虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务经理职位的最佳人选。

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我部财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”“网上银行”“内部资金市场”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,资金一天不能回位,我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。

  第二突出财务管理的三项职能,即费用控制职能财务信息决策职能预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与全过程全方位”的'预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化财务信息决策职能是指在完善财务基础工作的同时,进一步提高财务信息质量,为领导经营决策提供更加全面更为系统的财务信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我部于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。

  第三提升财务岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多,包括:出纳报销财务核算财务报告固定资产管理各类保函税收预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能担任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为财务部感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀最能胜任该职位的人员,这是财务部的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自己的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

  谢谢大家!

  

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